精编广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案【历年真题】.docx

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精编广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案【历年真题】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:官僚式+家族式
B:市场式+发展式
C:家族式+市场式
D:官僚式+市场式
答案：D

2.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:接近联想
B:相似联想
C:对比联想
D:因果联想
答案：D

3.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。
A:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高
B:薪酬取决于企业效益
C:销售人员的薪酬应低于工程人员
D:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金
答案：C

4.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:锚型
B:层级式
C:盒型
D:簇型
答案：C

5.狭义胜任特征是指()。
A:基础性的胜任特征
B:微观层面的胜任特征
C:鉴别性的胜任特征
D:宏观层面的胜任特征
答案：C

6.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。
A:员工
B:利润
C:顾客
D:投资者
答案：D

7.（）对下属机构的控制能力最强。
A:控股子公司组织结构
B:混合型组织结构
C:事业部制组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

8.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
B:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C:在培训中任教
D:重新安排工作日程让员工安心参与培训
答案：D

9.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:薪酬体系管理
B:外部竞争性
C:员工的贡献率
D:内部一致性
答案：C

10.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）
A:绩效指标的构建
B:绩效管理制度的建立与运行
C:考评者与被考评者的确定
D:考评组织的建立
答案：A

11.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:方差分析
B:T检验分析
C:聚类分析
D:因子分析
答案：C

12.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:绩效考评指标体系
B:考评全面、全过程
C:绩效管理体系
D:管理制度
答案：C

13.关于EAP的表述错误的有（）
A:企业应该首先实施内部EAP
B:内部EAP比外部EAP节省成本
C:短期EAP具有应急性的特点
D:长期EAP具有系统性的特点
答案：A

14.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A:协作进行原则
B:全面评价原则
C:机会均等原则
D:利益整合原则
答案：C

15.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。
A:生活条件
B:员工的个性特点
C:经济问题
D:家庭问题
答案：A

16.职业生涯年度评审的具体方式为（）。
A:投票
B:会议
C:问卷
D:谈话
答案：D

17.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
B:战略的专业化程度高适宜战略管控型
C:工业型集团适宜运营管控型
D:低成本战略适宜运营管控型
答案：B

18.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:客户
B:财务
C:内部流程
D:学习和成长
答案：C

19.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
A:确定员工的贡献率
B:战略结合与实施的管理
C:员工的绩效和薪酬评估
D:培训和开发
答案：B

20.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:保持成员公司之间的协调
B:决定集团成员的生产计划
C:安排集团外的投资
D:决定成员公司领导层的人事问题
答案：B

21.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素评价法
B:比较参照法
C:要素比较法
D:责任权限定位法
答案：C

22.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:财务管控型
B:战略管控型
C:业务管控型
D:运营管控型
答案：A

23.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:资金借贷型
B:层层控股型
C:共同投资型
D:环形持股型
答案：B

24.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A:绩效工资
B:福利保险
C:弹性工资
D:激励工资
答案：A

25.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A:组织机构
B:管控模式
C