北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精选题库附答案【典型题】.docx

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北京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精选题库附答案【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：①记录；②选择；③改进；④实施；⑤分析，其正确顺序是（）。
A:①②⑤③④
B:①②③④⑤
C:②①⑤③④
D:②①⑤④③
答案：C

2.建立合理有效的（）是企业完成计划任务的关键。
A:目标体系
B:计划体系
C:决策体系
D:营销体系
答案：A

3.对培训结果进行评估，评估单位应为()。
A:学员的直接主管
B:培训单位
C:培训教师
D:学员的单位主管
答案：D

4.()不属于培训情感成果的评估标准。
A:质量标准
B:对培训的满意度
C:行为方式
D:工作态度
答案：A

5.()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。
A:替补训练
B:职务轮换
C:设立副职
D:临时提升
答案：B

6.(2015年5月)（）是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。
A:劳动法律关系
B:劳动关系
C:事实劳动关系
D:劳务关系
答案：C

7.非正式绩效沟通的最大优点在于它的()
A:真实性
B:开放性
C:及时性
D:随意性
答案：C

8.()即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。
A:劳动服务法律关系
B:劳动法律渊源
C:劳动行政法律关系
D:劳动合同关系
答案：D

9.(2016年5月)下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()。
A:转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
B:德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量预测
C:转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异
D:德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测
答案：A

10.企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应及时（）。
A:转岗
B:治疗
C:上报
D:解聘
答案：B

11.绩效管理的核心是()
A:绩效沟通
B:绩效计划
C:绩效反馈
D:绩效辅导
答案：A

12.企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。[2011年11月四级真题]
A:成效标准
B:品质标准
C:能力标准
D:行为标准
答案：A

13.（）是流程型组织的基本构成单位。
A:部门
B:流程团队
C:企业
D:流程成员
答案：B

14.企业制定()的目的是：及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。
A:安全生产检查制度
B:重大事故隐患管理制度
C:伤亡事故报告和处理制度
D:安全生产责任制度
答案：C

15.制定工资指导线水平应考虑的因素不包括()
A:劳动力市场价格
B:社会芳动生产率
C:企业经营状况
D:人工成本水平
答案：C

16.有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()。
A:内部招聘
B:外部招聘
C:网络招聘
D:校园招聘
答案：B

17.（）是制定培训计划的第一步，一般是由各级管理者、各岗位任职者共同完成。
A:培训需求分析
B:发出制定计划的通知
C:提出培训动机
D:明确培训目标
答案：A

18.以下关于行为主导型的绩效考评的说法，错误的是()。
A:适合对管理性工作岗位的考评
B:适合对生产性、操作性工作岗位的考评
C:操作性较强
D:重在工作过程
答案：B

19.无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定的（）时间内就给定的问题进行讨论。
A:约1个小时
B:约半个小时
C:约1个半小时
D:约2个小时
答案：A

20.“诚者，天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是()
A:尊重事实和忠实本心的待人对物的态度
B:自然万物的客观实在性
C:诚信是做人的根本
D:对“天道”的真实反映
答案：B

21.人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤：(1)岗位分类；(2)构建人力资源需求预测系统；(3)预测环境与影响因素分析；(4)资料采集与初步处理。正确的排序是()
A:(4)(3)(2)(1)
B:(1)(3)(4)(2)
C:(1)(4)(3)(2)
D:(2)(3)(1)(4)
答案：D

22.()不是制定企业人员规划的基本原则。
A:与战略目标相适应
B:确保人力资源需求
C:降低员工流动性
D:与内外环境相适应
答案：C

23.关于投射技术的描述，下列说法有误的是()
A:在投射技术中，试题的结构性越强，限制越多，就越能引发被测评者的内心
B:投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法
C:那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术，是投射技术广义上的概念
D:在投射技术中，一般对被测评者的回答