精编甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（黄金题型）.docx

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精编甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A:S
B:WX
C:WH
D:G
答案：D

2.PRI是指（））。
A:关键绩效指标
B:岗位职责指标
C:岗位特征指标
D:否决指标
答案：B

3.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。
A:内部流程类
B:客户类
C:财务类
D:人力资本类
答案：C

4.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:工程团队
B:流程团队
C:平行团队
D:项目团队
答案：C

5.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。
A:公平
B:合法
C:效率
D:合理
答案：D

6.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:系统原理
C:核心原理
D:能级原理
答案：C

7.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。
A:保健支出
B:教育支出
C:心理损失
D:机会成本
答案：D

8.职业锚是指（）。
A:员工的个人兴趣
B:员工的价值观
C:职业定位
D:日前岗位
答案：C

9.(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A:15岁
B:14岁
C:18岁
D:16岁
答案：B

10.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:优质型
B:运作型
C:创新型
D:廉价型
答案：D

11.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会稳定
B:社会有序
C:社会整合
D:社会发展
答案：A

12.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
C:指标的创建和量化
D:平衡记分卡各指标的权重如何设置
答案：B

13.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。
A:战略管控型
B:财务管控型
C:环境管控型
D:运营管控型
答案：B

14.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:自卑型思维障碍
B:从众型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:直线型思维障碍
答案：C

15.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:计算指标得分的人
B:承担考评指标的人
C:对指标完成情况打分的人
D:收集绩效信息的人
答案：B

16.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A:总工会
B:当地工商管理部门
C:当地劳动部门
D:当地人民法院
答案：D

17.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:控制幅度
B:责任链
C:员工人数
D:管理层级
答案：A

18.国际劳工公约对（）发生效力。
A:发达国家
B:会员国
C:公约批准国
D:世界各国
答案：C

19.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。
A:技术型职业晋升阶梯
B:管理型职业晋升阶梯
C:单通道职业晋升阶梯
D:双通道职业晋升阶梯
答案：D

20.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:员工流动后果分析
B:经济效益分析法
C:效率评价法
D:成本收益分析法
答案：D

21.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:家族式
B:市场式
C:发展式
D:官僚式
答案：B

22.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。
A:持续减少
B:先减少后增加
C:先增加后减少
D:持续增加
答案：C

23.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。
A:咨询辅导
B:教育培训
C:方案设计
D:问题诊断
答案：B

24.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。
A:工会组织的作用
B:企业形象的认知程度
C:劳动力市场的完善程度
D:政府劳动法律法规的健全程度
答案：C

25.企业绩效管理的主体因素是（）。
A:考评对象
B:考评方法和程序
C:绩效指标
D:考评结果
答案：A

26.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:对要求之外的事务也要敢