精编广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库完整答案.docx

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精编广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库完整答案

第I部分单选题（50题）

1.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:财务
B:内部流程
C:客户
D:学习和成长
答案：D

2.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换可增加员工的就业安全性
B:调动是员工在组织内的横向流动
C:岗位轮换是一个学习的过程
D:降职后工资一定会随之降低
答案：D

3.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:指标的创建和量化
B:平衡记分卡各指标的权重如何设置
C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
D:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
答案：D

4.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:定义绩效标准
B:进行行为事件访谈
C:分析效标样本
D:验证胜任特征模型
答案：A

5.（）不属于绩效管理工具
A:CSF
B:BSC
C:KPI
D:MBO
答案：A

6.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:丑陋与漂亮
B:羸弱与强壮
C:畸形与正常
D:偏私与公正
答案：D

7.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。
A:教育支出
B:保健支出
C:心理损失
D:机会成本
答案：D

8.工会的基本职责是（）
A:维护员工合法权益
B:参与组织管理
C:职业生涯规划
D:提高员工劳动技能
答案：A

9.智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:以质求量
B:延迟批评
C:限时限人
D:自由畅想
答案：A

10.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织结构与气候
B:组织中的角色
C:工作本身因素
D:组织中的人际关系
答案：A

11.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A:合法
B:合理
C:效率
D:公平
答案：C

12.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯早期阶段
D:职业选择与准备阶段
答案：B

13.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:停职是最严厉的一种处罚
B:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
C:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
D:处罚以采取书面警告为好
答案：A

14.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。
A:领先型
B:滞后型
C:跟随型
D:混合型
答案：B

15.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:流程质量原则
B:战略导向原则
C:基于母子公司体制原则
D:财务集中核算原则
答案：D

16.()是制定薪酬战略的第一步。
A:作出薪酬决策
B:对薪酬战略内涵进行分析
C:制定薪酬制度体系
D:薪酬调查
答案：B

17.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。
A:视情况而定，但总会喝酒不动车
B:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
C:以友情为重，多喝一点
D:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
答案：A

18.()属于WAI指标。
A:销量
B:责任感
C:客户满意度
D:团队指挥能力
答案：B

19.()是公司的二级战略。
A:技术战略
B:职能战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：C

20.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。
A:监事会
B:董事会
C:股东大会
D:经理班子
答案：D

21.()属于职业兴趣测试
A:RIT
B:SDS
C:COPS
D:DAT
答案：C

22.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A:主动离职的比例较高
B:应与企业签订固定期限合同
C:是企业的核心员工
D:是企业培训的重点人群
答案：A

23.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。
A:公力救济
B:自力救济
C:劳动争议诉讼
D:社会救济
答案：B

24.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:股东大会
B:经理班子
C:董事会
D:监事会
答案：C

25.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:财务指标
B:内部指标
C:结果性指标
D:驱动性指标
答案：D

26.国际劳工公约的特点不包括（）
A:兼顾了国家与雇主的利益
B:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性
C:对会员国发生效力
D:内容非常广泛
答案：C

27.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:命令系统
B:权力系统
C:职能化系统
D:决策系统
答案：B

28.()不属于评价中心方法。
A:结构化面试
B: