2024年宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库可打印.docx

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2024年宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库可打印

第I部分单选题（50题）

1.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A:混合型
B:领先型
C:跟随型
D:滞后型
答案：A

2.SA8000是（）国际标准。
A:环境管理体系
B:企业社会责任
C:质量管理体系
D:工作安全管理体系
答案：B

3.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:T检验分析
B:聚类分析
C:因子分析
D:方差分析
答案：B

4.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:倡导大家轮流帮助他提高技术
B:给他调换一下岗位
C:按制度处罚这名员工
D:劝他自己主动辞职
答案：B

5.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:工作诊断调查
B:员工满意度调查
C:工作满意度调查
D:满意度诊断调查
答案：A

6.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）
A:主要指标
B:整体指标
C:辅助指标
D:否决指标
答案：C

7.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A:G模式
B:N模式
C:WX模式
D:Y模式
答案：C

8.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:不去进修
B:进修学习，不想其他
C:进修，不考虑收入的事情
D:进修，并寻找增加收入的机会
答案：B

9.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:人力资本理论
C:均衡价格工资理论
D:边际生产力工资理论
答案：D

10.对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:7日
B:10日
C:3日
D:5日
答案：D

11.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。
A:员工降职
B:工作丰富化
C:工作岗位轮换
D:员工晋升
答案：C

12.公文筐测试法的缺点不包括（）。
A:考察内容范围受限
B:经济性较差
C:受书面表达能力限制
D:评分比较困难
答案：A

13.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:劳动力成本理论
B:信号工资理论
C:效率工资理论
D:保留工资理论
答案：C

14.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:人力资源部
B:财务部
C:战略规划部
D:领导班子成员
答案：D

15.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:盒型
B:锚型
C:簇型
D:层级式
答案：A

16.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:群体批次分析
B:成本收益分析
C:员工流动后果分析
D:员工满意度分析
答案：A

17.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业净利润
B:市场薪酬水平
C:企业规模绝对水平
D:企业规模类型系数
答案：B

18.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。
A:100%-200%
B:30%-50%
C:50%-100%
D:10%-30%
答案：C

19.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
B:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
C:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
答案：A

20.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。
A:角色模糊
B:任务欠载
C:任务超载
D:角色冲突
答案：D

21.（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训效果评估
B:培训活动组织实施
C:培训需求分析
D:培训计划制定
答案：D

22.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:再帮助时需要考虑一下
B:绝对不会再帮助他们
C:感觉很矛盾
D:继续帮助他人
答案：D

23.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:直线职能型总部
B:运作型总部
C:战略型总部
D:资本经营型总部
答案：D

24.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A:三者都是独立法人
B:只有工