福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及答案（典优）.docx

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福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及答案（典优）

第I部分单选题（50题）

1.EVA的红利库计划（）。
A:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
B:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底
C:是基于绩效的年度奖金计划
D:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
答案：D

2.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:技术开发
B:人力资源管理
C:财务管理
D:市场营销
答案：B

3.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:比较参照法
B:标杆法
C:责任权限定位法
D:要素评价法
答案：D

4.（）对下属机构的控制能力最强。
A:控股子公司组织结构
B:混合型组织结构
C:直线职能制组织结构
D:事业部制组织结构
答案：C

5.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。
A:《企业劳动争议处理条例》
B:《劳动争议调解仲裁法》
C:《劳动法》
D:《劳动合同法》
答案：B

6.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A:内部成长战略
B:外部成长战略
C:集中战略
D:紧缩投资战略
答案：A

7.关于职业化，正确的说法是（）。
A:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心
B:职业化标准成为职业化行为规范
C:职业化是一种他律性的工作态度
D:职业化素养要求在决策中增强主观性
答案：B

8.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。
A:省级劳动保障部门
B:国务院主管部门
C:县级以上公安部门
D:地市级工会组织
答案：B

9.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:组织战略分析
B:工作岗位分析
C:薪酬的合法性分析
D:薪酬调查与分析
答案：B

10.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
答案：A

11.费隆提出的期望理论公式为（）。
A:E=VXM
B:E=VXT
C:V=MXE
D:M=VXE
答案：D

12.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）
A:进行行为面试设计
B:基于工作分析对候选人进行背景调查
C:明确企业总体战略的发展方向
D:制作基于岗位胜任特征的申请表
答案：B

13.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:太可惜了，对自己的要求应该适度
B:人生得意须尽欢，这是何必呢
C:现代人压力太大，企业应多关心职工
D:没啥看法，现在轻生的人不少
答案：C

14.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。
A:财务类
B:内部流程类
C:客户类
D:人力资本类
答案：A

15.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:调查员工的工作态度
B:了解员工的发展需求
C:战略目标的分解
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

16.()属于事业部层次的战略。
A:业务战略
B:职能战略
C:技术战略
D:总体战略
答案：A

17.()的因素是保健因子。
A:更多的责任
B:满足低级需要
C:工作的安全感
D:成就感
答案：B

18.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:60
B:48
C:40
D:36
答案：B

19.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A:成熟
B:萌芽
C:发展
D:成长
答案：B

20.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
B:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
C:向领导请假，早一点赶去约会
D:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
答案：B

21.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。
A:受书面表达能力限制
B:经济性较差
C:评分比较困难
D:考察内容范围受限
答案：D

22.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。
A:具有多层次结构
B:以母子公司为主体
C:以产权为主要联结纽带
D:是由多个法人企业组成的企业联合体
答案：B

23.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。
A:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
B:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
C:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
D:集团