2024年浙江省台州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【历年真题】.docx

专业精品浙江省台州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年浙江省台州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【历年真题】

第I部分单选题（50题）

1.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与战略相关
B:指标之间具有相关性
C:指标与胜任特征相关
D:指标与职责相关
答案：A

2.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:Y
B:G
C:WX
D:S
答案：B

3.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。
A:②④①⑤⑥③
B:②①③⑤⑥④
C:⑤⑥②①③④
D:①②③④⑤⑥
答案：C

4.劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:社会救济
B:公力救济
C:合力求济
D:自力救济
答案：B

5.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:季度考评
B:年度考评
C:每日考评
D:月度考评
答案：B

6.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:要体现不同的岗位特点
B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
C:四个方面指标都是必需的
D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
答案：B

7.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:潜在性
B:合法性
C:延迟性
D:稳定性
答案：C

8.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:财务指标
B:客户指标
C:内部流程指标
D:学习和成长指标
答案：B

9.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:财务管控型
B:战略管控型
C:业务管控型
D:运营管控型
答案：A

10.在培训（）系统，要选择培训方法。
A:规划
B:需求分析
C:评估反馈
D:实施管理
答案：A

11.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A:信息交流方面
B:组织考评和个体考评衔接方面
C:对绩效考评认识方面
D:组织与管理系统方面
答案：B

12.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:N
B:J
C:Y
D:S
答案：C

13.国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工组织理事会
B:国际劳工组织监事会
C:国际劳工大会
D:国际劳工局
答案：C

14.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:1～2
B:1～3
C:4～5
D:3～5
答案：D

15.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:合作型
B:独立型
C:战略联合型
D:指导型
答案：D

16.下列说法错误的是（）。
A:职工200人以上的企业可以设专职工会主席
B:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
C:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
D:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
答案：B

17.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:低成本战略适宜运营管控型
B:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
C:工业型集团适宜运营管控型
D:战略的专业化程度高适宜战略管控型
答案：D

18.关于创新，理解正确的是（）。
A:只有被专利局认可才是真正的创新
B:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异
C:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了
D:只有大的发明创造才是创新
答案：B

19.狭义的人力资本的范畴不包括（）。
A:董事会的成员
B:高级技术人才
C:经理班子成员
D:高级管理人才
答案：A

20.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:教育背景
B:求职动机
C:性别
D:工作经历
答案：C

21.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:T检验
B:相关分析
C:因子分析
D:方差分析
答案：D

22.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:战略型总部
B:直线职能型总部
C:资本经营型总部
D:运作型总部
答案：C

23.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:把尊重人格作为平等待人的核心
B:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
C:别人如何待我，我就如何待别人
D:服务顾客时，不作任何区别
答案：A

24.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:公平目标
B:合理目标
C:合法目标
D:效率目标
答案：D

25.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:部门职权及管理幅度
B:市场薪酬水平
C:岗位的相对价值
D:自身具备的能力