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薪酬调研分析报告（共8篇）

薪酬调研分析报告（共8篇）
第1篇薪酬调研报告薪酬调研报告
一.调研的目的为了适应日益激烈的市场竞争环境，调整符合
现代企业管理制度要求的薪酬体系，吸引更多优秀人家加盟，人
力资源部自年月日着手展开薪酬调研工作，并于年月日全面完成
薪酬调研任务。
二.调研对象
1.公司内部员工
2.同行业500强列表中前100家企业
3.同行业与本企业有竞争关系的10家企业
三.调研方式.渠道
1.收集.查看政府部门发布的薪酬调查资料。
2.委托咨询公司调查。
3.对本公司流动人员进行调查了解
4.开展问卷调查
四.调研结果分析
1.整体情况分析（1）本企业所属的行业总体薪酬水平较上
一年度增长，纵观最近几年的薪酬调查结果，整体薪酬水平呈稳
步增长趋势。（2）本企业所属行业上一年度平均薪酬水平为
元，本企业平均薪酬水平为元，高出市场的平均薪酬水平。（3）

本企业关键岗位或核心人才的薪酬管理上还存在不足之处，主要
表现在薪酬结构设计不太合理。
2.重点调查对象薪酬状况分析
根据薪酬调查统计分析的结果，将调查的同一类薪酬数据由
高至低排列，再计算出数据排列中中间位置的数据，即25点处
（一家）.50点处（六家）.90（三家）点处。
五.下一阶段工作任务通过以上薪酬调研与公司目前薪酬状况
比较，本公司应从如下两方面进行薪酬薪酬管理工作的改进。
1.
根据企业经营效益适时地调整本企业的整体薪酬水平。
2.结合外部薪酬水平状况及本企业实际情况，对关键或重要
的岗位部门的薪酬水平与结构进行重新设计。第2篇薪酬调研报
告中铁建（__）物业管理有限公司保定分公司薪酬调研报告为了
解同行业企业的工资水平及薪酬现状，
根据总部相关要求，对保定市秀兰物业.新一代物业.卓正物
业.华中物业及宜家物业共五家同行业公司进行了薪酬调研工作，
现对调研结果做出如下报告
一.本次调研主要通过招聘和向朋友咨询渠道进行，因保定市
大多数企业通过网络招聘时薪资待遇大都登记为面议，故本次调
研信息并不全面；
二.薪资架构构成基本工资工龄工资奖金补助；
三.

根据调查发现，保定物业公司组织结构.人员配置较简单，大
多都无主管和经理级别，即助理直属项目经理管理，只是个别公
司设立工程主管/经理.安保主管/经理，其他部门均直属项目经理
管理，另外，大部分物业公司客服助理除负责来客接待.投诉.回
访.报修等工作外，还担任收费员一职；或者出纳兼行政工作等情
况。
四.经过调查，部门企业员工薪酬以每年每人200元的幅度增
长，还有部分企业持零增长状态，只是最低工资低于保定市最低
工资标准时方才增长。
五.经过调查，以上几家同行业物业公司目前并未实行绩效考
核，人力资源管理模块尚未健全。小结通过本次调查，发现同行
业公司人力资源管理模块尚未建立健全，组织架构及人员配置层
次不够分明，人员流动率较大，尤其是保安.保洁及工程维修人
员，主要原因为工资待遇低，工作量大。第3篇薪酬调研报告薪
酬调研报告精选多篇
第一篇关于员工薪酬问题的调研报告关于员工薪酬问题的调
研报告近期，通过不同方面不同层次了解，我县彩印行业职工薪
酬差距不大，都实行吨位工资，办理工伤保险，部分企业对部分
人员缴纳养老保险，没有企业实行工龄工资和内部退休等福利措
施；所谓其他福利待遇无非是逢年过节发放一些礼品或者现金。
相比之下，我们公司的员工薪酬不比同行业差，在养老保险.企业
文化等方面做得要好过同行业。我认为，即便我们做到了五险一

金全部缴纳，做到了按照公司法.劳动法制定规章并严格执行，对
稳定职工队伍.提高职工素质作用也不会很大。因为目前我县彩印
行业员工绝大部分来自于农村，文化素质不高，周围生活环境不
高，员工对五险一金认知有限，绝大部分的认识是只要交够五年
养老保险就行，至于医疗保险等无所谓，目前的年龄距离退休年
龄都相差几年，所以，他们对养老保险缴纳积极性和要求并不是
太高。我认为，目前造成职工队伍不稳定的主要因素不是薪酬.不
是养老保险，而是“环境”，是对工作环境状况稳定的认知差
异。我县电力.移动等国有企业，那些在外线工作的临时工作人员
尽管工作劳累，但其待遇并不是太高，有的每月只有一千元左
右，那些落户我县的知名企业如康师傅等，其一般员工待遇也不
是很高，但却能吸引很多适龄人员去应聘。究其原因，不是高工
资高福利，而是其名字.品牌的吸引力一是在这样的单位工作，只
要好好做，就可以长久二是在这样的单位工作，名声好三是在这
样的单位工作，基本上都是按规章操作，只要好好干，思想压力
小。这些是公司单位的声誉实力带来的和具体的工资福利关系不
大相比之下，我们这样规模小.普普通通的公司，其吸引力无法和
大公司相比；现在劳动力流动性大，所以你来我走.人员流动很正
常，纵然