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附件2-10-1:RGH-20C道岔打磨车应急预案 针对道岔打磨车施工作业时可能出现的异常情况,特制订此应急预案。 施工车组人员必须在遇到异常情况能及时冷静处理,行动上统一指挥、分工 合理,要紧张而有序地开展好救援行动。 一、设备故障 (一)成立现场救援组: 1.总指挥1人:施工负责人 职责:根据现场会同技术员、车长迅速决定救援方案;救援过程的指 挥、分工、协调;根据救援情况申请延点;根据影响大小决定汇报程序;关 注损失扩大的可能性。 2.施救组:数组(根据救援需要和现场条件设立组数和人数,每组指定 一位负责人)。 职责:根据救援方案,迅速准备所需救援工具;负责工作装置紧急起复 锁定(或移出影响区)。 3.防护组:2人 职责:车辆防溜;根据需要设置停车、慢行等防护;临线来车防护;闲 杂人员警戒。 4.联络组:2人(现场1人,驻站1人) 职责:联络组紧密联系,分工合作,互传信息。 现场联络:根据需要现场向临近车组、工区求救;向驻站联络传递现场 信息;向主管领导汇报;记录救援时序。 驻站联络:传递现场信息;向车站、车间、客专段调度汇报;车站登记 延点、慢行、救援等申请;消除影响、开通登记、汇报。 5.普通工具传递组:每一施救组配1人 职责:传递救援过程中所需工具。 (二)救援实施 1.一号车或二号车一个发动机突然产生故障 这里以1号车为例,2号车按同样方式办理 1#车发生故障了,1#司机马上通知技术员和车长。车长马上下令停止 打磨,技术员马上到发动机间检查。 (1)检查发动机的空气滤芯是不是很脏,灰尘是不是很多。如果是,马 上通知材料员取出备用空气滤芯,并进行更换。启动发动机,发动机正常启 动,车长叫司机启动打磨马达,并继续打磨作业。 (2)如果空气滤芯正常,检测燃油电子泵是否正常。启动发动机,发动 机正常启动,车长叫司机启动打磨马达,并继续打磨作业。 (3)如果短时间无法解决,车长通知司机马上把所有档位挂到中档。如 果计算机不能顺利挂上的,关计算机,两端做好防溜措施并设专人防护。车 下辅助人员马上到车下手动挂档。挂档的同时,1#车司机用紧急泵收1#车 打磨小车。 2.如果打磨车计算机突然出现故障 (1)检查计算机数据线是否松动; (2)检查计算机电源线是否松动; (3)检查计算机启动继电器是否正常。 如果短时间无法解决,封锁时间又到了,使用Q-Term标定计算机的后退 模式收打磨小车,同时派两个防护员下车做防护。 3.两台发动机都出现故障 在经过努力都无法解决的情况下,总指挥请求救援。然后叫两头司机把 铁鞋打上,派两个防护员下车防护。用紧急泵1#车司机收1#小车,2#车 司机收2#小车。如果有的轴无法挂上中档,马上停计算机,下车手动挂 档,车长做好无动力回送。 4.当紧急泵发生故障时,打磨小车无法收起 两头司机把铁鞋打上,派两个防护员下车防护。工具组准备好撬棍,准 备两把9/16扳手,磨石挡块和枕木头若干、千斤顶两个。拆卸小磨头、导向 轮、小车锁钩,提升油缸、大磨头旋转及内侧10度锁销油管接头。撬起磨 石,将挡块顶死并捆好。撬起磨头,并将锁钩锁好,将对应油管紧固。大磨 石转向内侧10度,撬起锁定锁销和挂钩,最后撬起导向轮并锁定。机器以不 大于5km/h的速度返回车站。 (三)救援善后处理 1.车长检查各锁钩是否完全钩住相对应的吊耳,检查各小车轮和小车底 梁是否受到伤害,确定是否需要进一步加固。 2.如有脱落的零配件需妥善处理后:整体收拾上车;无法上车的,派人 留守。 3.两头司机负责将所有救援工具收拾整理完好。 4.执勤队长检查线路是否良好,有无损伤,有则通知相关部门恢复。 5.1#车司机和2#车司机在动车前拆除防溜、防护,如无法自行运行则进 行挂车准备,车长做好无动力回送。 6.开通线路。 二、脱线起复 (一)成立现场救援组 参与人数:全体人员 1.总指挥为施工负责人 职责:确定掉道或因故不能自行移动的整体情况,视情况立刻安排两头 副司机进行防护并与车站或驻站联络取得联系,根据事故现场情况,按照逐 级上报的原则,迅速准确报告事故情况。安排好防护和汇报后立即与技术 员、车长迅速决定救援方案;尽快开通线路,避免事态扩大。在救援过程中 负责协调与指挥;据救援情况申请延点。 2.救援组 负责人:大机负责人 职责:立即组织除了防护人员外的其他成员进行点名分工,根据救援方 案,迅速准备救援所需工具;负责整个救援过程中的人员分工和求援实施。 救援组组员:除了防护员外的所有车组成员 3.防护组2人 由两头副司机进行防护,总指挥根据现场情况指挥防护组做好防护。具 体防护如下: 轨道两端设置防护。在复线地段,要迅速进行限界检查,如影响邻线行 车时,应首先使用短路铜线对邻线来车方向短路轨道电路,同时进行防护。 如发现邻线列车开来时,应立即鸣示紧