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采访情景剧剧本范文第一篇
采访情景剧剧本范文第一篇时间：20XX年9月10日9：00地点：奶奶家采访人：晋焱被采访人：姐姐姐姐：你是采访人，你先问吧!我：好，姐姐你喜欢看闲书对吧。姐姐：(笑)对，我很喜欢，可是爸爸不让看。我：那你怎么办呢?姐姐：我在晚上父母睡后，我在拿出手电筒和书来看。我：(笑)呵呵，还有呢?姐姐：我放学后不回家，躲在一个小角落里。我：原来你那么爱读书啊!姐姐：有一次，被老师发现我放学不回家还批评了我，告诉了我爸爸，爸爸以后就上下学接送我。我：呵呵!你现在作文写的那么好跟读书有关吗?姐姐：那当然是了!我：读闲书也有好处，但还得靠正课的许多知识啊!采访情景剧剧本范文第二篇UnderscoreMarketing的总裁Hespos和PajamasMedia的营销副总裁已结成战略伙伴关系，把“我们能谈谈吗？”这一概念作为如下过程进行营销——即首先鉴别出就某些具体话题而正在进行的相关对话，然后让营销人和被假定愿意交谈的消费者进行对话。包括传统营销机构在内的许多公司正在积极地开发更为传统的口碑营销策略。专注于口碑营销的公司有Umbria、Biz360、NielsenBuzzMetrics、BrandDimensions、BazaarVoice、M80、BuzzAgent和Wf360。Troja认为，“个人已经掌控互动过程。”在CanWeTalk模式中，是由客户界定与其顾客相关的具体话题，“我们通过在有关的博客上做广告和请人对话题进行评论的方式展开CanWeTalk的过程。”尽管Hespos和Troja还未请JoanRivers做代言人，他们却已为“我们能谈谈吗？”申请了注册商标。这一营销方式已为在线营销商AccuQuote所用，而且摩托罗拉以此方式开展了一场营销活动。摩托罗拉的广告商——Draft/FCBIWorldwide公司的主席PamLarrick很推崇这种营销方式。Larrick认为当前需要的是“让这种营销方式运转起来并实现系统化，搭建起平台以使消费者在某些框架内参与到品牌活动中来，网站在以前只是为信息而建，如今，它们却变得个性化和富有人情味，这让个人得以各抒己见。对于营销人士来说，他们要做的就是通过相关的方式与这些消费者建立起关系。”“博客仿若矛尖，”Troja说，“矛向前移，矛尖也位移，于是博客在当下就成了一种新的沟通方式，而且变得对营销人士来说越来越重要。”Hespos在他的博客里写道：“（福特公司以博客为中心的营销活动勇敢地前行）非但不是继续让广告一而再，再而三的如洪水般淹没消费者，福特采取的方式是要带来对话，而且这是一种美妙的方式。所有的人，即福特的客户和所有潜在的客户可能都在想为什么他们的声音不能被传达，为什么福特总是在幕后用广电途径，而非直接的方式与他们讨论商业问题？如果福特公司想设法实现这一切，那么许多人都会因为它的市场策略而改变旧有的看法。我敢说如果福特公司能够正确地执行这种策略，那么这将使得很多消费者迷上福特并让他们猜想拥有一辆福特汽车意味着什么。”采访情景剧剧本范文第三篇五月,多彩的月,缤纷的月，5月1日,劳动人民的日子,全世界无产阶级劳动人民的共同节日,他们年复一年、毫无怨言的工作,终于换来了每年的5月1日――国际劳动节。劳动节,我来采访劳动人民你是否留意过,那在街边扫地的清洁工人?你是否留意过,那大滴大滴的汗珠从他们的脸颊上流下?你是否留意过,那被打扫得干干净净的大街?你可能突然有一天会想:为什么每次大街会那么干净?答案当然是那些清洁工扫的,不过――你不会往那一方面去想,这个问题也会在一秒过后烟消云散。特此,我来采访那城市的美容师。我在大街上见到正扫地的清洁工人,便上前采访,下面是采访记录:记者:您好,请问您能接受采访吗?工人:能,能。记者:请问您一天的工作工人:就是早上5点开始上班,然后晚上6点下班。记者:那请问您的工资?工人:一天一领,一天也就三十块钱。记者:那您又是为何参加这一份工作呢?工人:其实吧,就是不好好念书,工作没人找俺,就找了这份活儿。记者:这样啊,那您觉得这份工作累吗?工人:不累不累,就是有时候垃圾多了点儿,也不累。记者:(望望那已经装得满满的垃圾车,不免有些工人:没几个长的,除了俺之外,就俩人儿在这工作了三个来月儿,还都是退休,在家闲着没事干的。算上昨天不干的那个,上个月,已经走了8个啦。记者:您知道他们为什么走吗?工人:知道知道,俺还专打电话问咧,他们说太累啦,干不下下去咯,工资也少啊。记者:那您一天工作那么多,没有抱怨吗?工人:抱怨是抱怨过,不过呀(工人露出笑容),俺那小孙子上完学,跟俺说,咱劳动呀,最光荣!要说咱最喜欢俺那小孙子了,人家都那么说了,俺就打消了不干的念头人家还跟俺说了呢,他老师告诉他们全班同学:咱是城市的美容师!听到之后啊,俺这心也挺自豪的,想想祖