2024年陕西省宝鸡市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全及答案（易错题）.docx

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2024年陕西省宝鸡市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全及答案（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.成绩记录法的步骤包括：①由其上级主管来验证成绩的真实准确性;②由外部的专家评估资料，决定个人绩效的大小;③被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。
A:③②①
B:③①②
C:②①③
D:①③②
答案：B

2.关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是（）。
A:不包括矩阵制
B:员工不能了解任务之间的关联性
C:适用于规模较大的企业
D:其结构不稳定
答案：B

3.政府在工资宏观调控方面的总原则不包括（）。
A:平均工资的增长低于劳动生产率的增长
B:在工资调控上由总量控制向水平控制转变
C:平均工资的增长低于人均GDP的增长
D:实施企业工资总额的增长低于经济效益的增长
答案：C

4.某公司要给管理人员做培训，培训前先做了一个综合素质测评，这属于()测试。
A:考核性
B:选拔性
C:诊断性
D:开发性
答案：D

5.（）即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织的目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。
A:标准
B:效果
C:成果
D:效标
答案：D

6.一个（）就相当于一种专门职业。
A:职等
B:职门
C:职系
D:职组
答案：C

7.岗位知识测验的内容，不包括()
A:专业知识测验
B:性格测验
C:基础知识测验
D:外语考试
答案：B

8.下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是（）。
A:对测评者和测评标准的要求较高
B:题目的质量影响测评的质量
C:被评价者的行为有伪装的可能性
D:应聘者表现不易受同组其他成员影响
答案：D

9.（）是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。
A:工作分析
B:定岗定员
C:工作研究
D:岗位研究
答案：D

10.评价中心方法不包括()。
A:无领导小组讨论
B:案例分析
C:公文筐测试
D:结构化面试
答案：D

11.在面试的（），面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。
A:准备阶段
B:确认阶段
C:关系建立阶段
D:导入阶段
答案：B

12.对培训结果进行评估，评估单位应为()。
A:培训单位
B:培训教师
C:学员的直接主管
D:学员的单位主管
答案：D

13.下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。
A:在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点
B:在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点
C:大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听
D:与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享
答案：D

14.企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是()。
A:个人账户
B:集体账户
C:机构账户
D:企业账户
答案：A

15.企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括()。
A:设立一些必要的委员会
B:创造协调环境
C:实行系统管理
D:鼓励创建学习型的组织
答案：D

16.关于专业公司薪酬数据的表述，不正确的是（）。
A:既注重薪酬水平，又注重趋势分析
B:数据统计的方法先进科学、精细完整准确
C:不仅关注薪酬水平，还调查其他薪酬形式
D:调查的范围比较集中，区域性较强
答案：B

17.关于头脑风暴法的描述，下列选项说法错误的是()
A:这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法
B:这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量
C:是最负盛名的促进创造力的技法之一
D:由亚历克斯·奥斯本提出
答案：B

18.下列关于劳务派遣的表述，不正确的是()
A:雇员是被派遣劳动者
B:本质特征是雇用和使用相统一
C:雇主是劳务派遣单位
D:劳务派遣是一种组合劳动关系
答案：B

19.可采用()的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。
A:目标—手段相结合
B:目标—流程相结合
C:目标—责任相结合
D:目标—结果相结合
答案：A

20.SWOT分析法中，W代表（）。
A:劣势
B:机会
C:优势
D:威胁
答案：A

21.()导致企业设备闲置，固定资产利用率低。
A:人力资源供过于求
B:人力资源供求失衡
C:人力资源供求平衡
D:人力资源供不应求
答案：D

22.如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇，这表示其()
A:紧张、害怕、焦虑
B:厌倦、自以为是、紧张
C:不同意、反感、生气
D:紧张、不耐烦、自负
答案：A

23.绩效考评指标的来源不包括()
A:经营规划
B:绩效短板
C:组织战略
D:发展战略
答案：D