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当前工程建设的造价管理模式之我见

随着经济的飞速发展，相关的工程建设也随处可见。对工程建设进行管理是
保证工程顺利进行和企业发展的重要条件。如何对工程建设的造价进行管理，当
前都存在哪些管理模式，这些管理模式又有什么问题是一直以来建筑行业关注的
问题。以前的传统造价管理模式已经不适应工程造价管理的发展，本文通过对现
有的工程造价管理模式的探析，分析各种造价管理模式的特点，以期对工程造价
的管理有一些参考作用。

标签：工程建设；造价；管理；模式

引言

我国的工程建设事业正迅猛发展，社会各界也投入了大量的人力、物力进入
新的工程的施工建设。上个世纪80年代以来，在工程建设的造价管理领域中就
已经出现了全生命周期管理、全过程造价管理以及全面造价管理等多种工程造价
管理的理论和方法。我国现当前的工程建设的造价管理模式正处在从旧的管理模
式向新的管理模式过渡的阶段，新的工程建设造价管理模式逐渐成为社会上居于
主流地位的模式。

1当前工程建设的造价管理模式

现代工程建设的管理是一个全方位的管理，造价管理是工程建设管理的一个
十分重要的方面，关系着工程建设的成本，直接影响工程建设的进行。在工程建
设中，合理并且充足的资金投入，加上良好的造价管理、造价控制不仅可以保证
工程建设的质量、工期进度，还能使工程建设高效率的完成。针对不同的工程建
设的特点以及其他各方面的因素，目前的工程建设造价管理有很多的模式，经常
用到的、典型的模式有以下几种：

1.1全过程造价管理模式

顾名思义，全过程的造价管理模式就是对工程建设的造价方面进行全过程的
管理，从工程建设的初期开始阶段一直到施工进行中以及最后竣工都要实行造价
管理。全过程造价管理模式的着重点在于把工程建设看着是一个过程，对造价进
行决策和决策以后的实现的一个过程，并且在这个过程中无论什么阶段都要对工
程建设实施造价管理。

这种造價管理模式的根本方法在于，在实施整个管理的过程中，相关的单位
以及人员要协同分工，共同去承担过程建设的造价管理以及相关过程建设造价控
制的责任。这种在现有资金投入上实现的效益最大化有利于节约工程建设的人
力、物力，节约过程建设的成本和社会资源。全过程造价管理模式根据一般条件
下，符合工程建设的相关要求的条件下的工程造价，来降低甚至避免工程建设当
中的低效与无效的行为，在保证工程建设质量的同时，有效的减少、避免资源的

浪费，是当前工程建设造价管理的一种良好模式。

1.2全面造价管理模式

和全过程造价管理模式一样，全面造价管理模式也强调在对工程建设的造价
进行管理时要注意涉及的方方面面。在工程建设的造价管理当中，不能只注意工
程建设某个项目或方面的造价，而要全面的考虑问题，全面的管理好工程建设的
造价。这种造价管理模式强调在工程建设的造价的分析和确定控制等方面都要考
虑到各种可能因素会产生的影响，各个环节和阶段工程建设造价会发生的改变和
不确定因素，并且相关的工程建设利益方均要参与工程建设的造价管理。

全面的造价管理模式是一种对工程建设的造价进行全方位、多视角的管理方
法。包括工程建设的全团队成员造价、全要素造价、全生命周期造价、全风险造
价等几个方面的管理。对这些方面的造价管理之间关系到工程建设整个项目的造
价管理，要做好各方面的造价管理工作，把握全局，在保证工程建设质量的前提
之下，节约资源，控制造价。

1.3工料测量师造价管理模式

工程建设项目的成功与否，取决于三个最基本的条件：质量、进度以及造价，
对这三个方面的管理和控制直接影响工程建设。如果一个工程建设的质量出了问
题，相关的质量监督管理单位势必要求重建，这种情况一旦发生，一定会影响工
程建设的进度，无法按时竣工将会造成巨大的损失。质量有问题，影响工程建设
的质量，也加大了工程建设的成本，重建需要另外的资金投入，工期延后也加大
了工程的造价。所以，如果在工程建设一开始就有相关的专门管理人员，如工料
测量师，对工程建设的每一个阶段和环节的造价进行控制管理，可能就会防止这
样的事情发生。

工料测量师在这种造价管理模式当中承担了对工程建设所需工料进行造价
控制和管理的任务。在工程建设一开始就委托专门的人员对工程建设的资金使用
情况进行跟踪、控制、管理，并且深入到工程建设的每一个环节去了解工程建设
的进度、质量情况以及材料的使用情况和需求。工料测量师来管理工程建设的造
价，保证工程如期完成、高质量的完成。

1.4工程量清单计价管理模式

这是一种国际上都通行的工程建设管理模式。这种造价管理模式是把工程建
设各个环节阶段的所需列一个工程量清单，并且结合实际情况，以及市场情况等
因素，考虑各方面的影响以后提出的一个包括造价成本、利润在内的综合性的工
程建设价格。

在工程量清单的计价管理