渠道选择评估模型.ppt
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思考力学院讲师团什么是渠道选择评估模型企业的销售成本是随销售量增加而增加的。从模型中可以看出,当销售量小于Q时,代理商渠道成本更低,而当销售量大于Q时,自建渠道成本更低。由此可见,在企业规模较小(或市场容量较小),销量较小时,应该是选择代理商渠道。规模扩大(或针对容量大的市场)时,再选择自建渠道。选择什么样的渠道,要根据企业情况和市场情况而定,不同企业则市场不同,可以选择不同的渠道,比如甲地实行代理制度,乙地实行分公司制度,或者省会城市自建分公司,省会城市以下的地域实行代理制度。解决问题:渠道选择评估模型
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渠道效率评估模型选择内容摘要:利用渠道流模型评估渠道效率可以克服通常评估渠道效率时的两个缺点:一是没考虑最终用户,二是很少考虑渠道成员的各种成本。并且渠道流模型能进一步说明每类渠道成员对渠道所创造价值的贡献,以及决定该如何在制造商、中间商与最终用户间分配渠道利润。关键词:营销渠道渠道流渠道效率渠道效率的评估标准有很多,但大多数制造商利用下列方式的组合:渠道成员销售绩效、渠道成员维持的库存、渠道成员的销售能力、渠道成员的各种态度、渠道成员所面临的竞争、渠道成员总的发展前景。但综合当前对渠道绩效的评估标准,总
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