费用分摊方案.pdf
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关于集团公司相关费用核算方案(草案)主体:董事长武汉母恩营养食品有限公司武汉母恩营养食品有限公司营销分公司对象:物流及仓储费,积分费用,客服费用,伙食费,管理人员工资具体方案如下:物流及仓储费1、2013年4月15日仓库完工交付之前,市场所产生的运输费(如从中外运----物流公司)按件分摊。每趟单价货物应承担的运输费=每趟运费总额/总件数某公司应分摊的运输费=该公司此趟货物件数*单件货物运输费2、2013年4月15日仓库完工交付后仓储费用由母恩营养食品和母恩营销分公司按各自仓储约定占地面积分摊仓储费,经协
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关于集团公司相关费用核算方案(草案)主体:董事长武汉母恩营养食品有限公司武汉母恩营养食品有限公司营销分公司对象:物流及仓储费,积分费用,客服费用,伙食费,管理人员工资具体方案如下:一、物流及仓储费1、2013年4月15日仓库完工交付之前,市场所产生的运输费(如从中外运----物流公司)按件分摊。每趟单价货物应承担的运输费=每趟运费总额/总件数某公司应分摊的运输费=该公司此趟货物件数*单件货物运输费2、2013年4月15日仓库完工交付后仓储费用由母恩营养食品和母恩营销分公司按各自仓储约定占地面积分摊仓储费,
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部门日常费用分摊方案部门日常费用分摊方案随着企业规模的扩大和业务范围的增大,部门之间的协调合作也变得越来越重要。在日常经营管理中,各个部门需要共同分摊一些共同的费用,来确保企业的正常运营和发展。为了公平合理地分摊日常费用,我们需要制定一个科学合理的部门日常费用分摊方案。首先,我们需要确定需要分摊的日常费用项目。这些费用项目可以包括办公室租金、水电费、办公设备维护费、办公用品费等。这些费用项目应该是由所有部门共同使用并且难以进行直接分摊的费用。其次,我们需要确定部门日常费用分摊的比例。这个比例应该根据各个部
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超市车库费用分摊方案方案一:根据车库分摊费用的原则,将费用按照超市员工使用车库的频率进行分摊。具体的分摊方法如下:1.首先,统计每位员工使用车库的次数或时间。可以通过员工签到记录或其他方式进行统计。2.将车库费用总额除以所有员工使用车库的次数或时间,求得平均费用。3.根据每位员工使用车库的次数或时间占总使用次数或时间的比例,计算该员工应分担的费用。4.将每位员工应分担的费用相加即为其车库费用分摊数额。方案二:根据车库使用的时段来分摊费用,具体操作如下:1.将车库使用时间分为不同的时段,如早上、中午、下午、
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