部门日常费用分摊方案.docx
春波****公主
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部门日常费用分摊方案部门日常费用分摊方案随着企业规模的扩大和业务范围的增大,部门之间的协调合作也变得越来越重要。在日常经营管理中,各个部门需要共同分摊一些共同的费用,来确保企业的正常运营和发展。为了公平合理地分摊日常费用,我们需要制定一个科学合理的部门日常费用分摊方案。首先,我们需要确定需要分摊的日常费用项目。这些费用项目可以包括办公室租金、水电费、办公设备维护费、办公用品费等。这些费用项目应该是由所有部门共同使用并且难以进行直接分摊的费用。其次,我们需要确定部门日常费用分摊的比例。这个比例应该根据各个部
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关于集团公司相关费用核算方案(草案)主体:董事长武汉母恩营养食品有限公司武汉母恩营养食品有限公司营销分公司对象:物流及仓储费,积分费用,客服费用,伙食费,管理人员工资具体方案如下:一、物流及仓储费1、2013年4月15日仓库完工交付之前,市场所产生的运输费(如从中外运----物流公司)按件分摊。每趟单价货物应承担的运输费=每趟运费总额/总件数某公司应分摊的运输费=该公司此趟货物件数*单件货物运输费2、2013年4月15日仓库完工交付后仓储费用由母恩营养食品和母恩营销分公司按各自仓储约定占地面积分摊仓储费,
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