电商淘宝天猫客服KPI绩效考核.pdf

电商客服管理制度及考核机制

（一）总则

第一条为提升客服工作效率，规范客服工作流程，提高客服薪资待遇,维护

好公司和店铺形象，特制定本制度。

第二条本制度包括总则、素质要求和行为准则,工作日常规范、客服基础培

训以及薪资绩效考核等内容。

第三条做客服实际上就是做销售，只有销售型的客服才能跟客户有深层次

的感情交流，客户的肯定与满意才是我们最希望的奖赏。
(二）素质要求和行为准则

第一条具有淘宝/天猫/京东客服相关工作经验，了解客户购买心理，掌握

交流技巧和相关话术,熟练引导客户下单。

第二条语言表达能力强，情商高,沟通中懂得一定的情感处理,服务时让客户

感受到你的热情和专业，给客户信任感.

第三条应变能力强，态度热情，积极主动，耐心的为客户服务，恰当妥善

的帮客户解决问题。

第四条态度端正，精益求精,敬业负责,不断完善自己，提高工作绩效。

第五条牢记“用户第一”的原则,主动、热情、周到的为顾客服务，努力让

顾客满意，严禁与任何客户发生任何形式的语言冲突。

第六条严禁一心多用或工作过程中兼顾其它非工作内容，不得自营与公司

的职务上有关的业务,或兼任其他企业的职务。

第七条服从公司的组织领导与管理,不得迟到早退或无故旷工，请假需提前

向领导申请，未经批准不得擅离职守，或未被接替而提前离开工作岗位.
第八条严禁利用职务便利窃取公司机密或任何形式的谋利行为。

第九条严禁向外泄露公司之任何资料.

第十条严格遵守公司的各项规章制度及客服工作守则。
（三）工作日常规范

第一条客服工作时间

（1）上班时间：白班8：30-16:00，晚班16：00—凌晨23：30，每周单休，

做六休一，休息时间由负责人统一排班,客服下班时间原则上以规定时间点为准,

如还有客户在咨询，接待客服工作自动延长。白班客服下班前要一定要确定晚班

客服已上线，之后再下线或挂起，做好工作交接，晚班客服下班前把交接事项转

达给第二天的白班客服.

(2）客服如需调换班或者请假，需提前向客服主管和负责人申请，做好工作交

接，严禁无故旷工、擅离职守或未被接替而离开工作岗位。

第二条客服工作准备

（1）客服正式接待前进行为期三天的岗前培训,包括：

①熟悉公司文化、打卡要求、工作流程、绩效考核制度以及办公室日常管

理要求。

②学习并掌握《客服培训基础手册》内容并由客服主管一一检查.

③老客服带着新客服进行一对一指导，新客服做到不懂就问,熟练掌握相关

话术、车型介绍、售前和售后接待技巧。

④新客服与老客服一起尝试进行分流接待,由店铺负责人和客服主管一同

进行工作审核。若审核通过则可以正式独立接待客户，若不及格再由客服主管带

领进行相关培训。
（2）每位客服一本备忘录，在工作过程中，每遇到一个问题或想法马上记录下

来，周一客服会议进行咨询或分享。

第三条客服工作要求

【基础能力】

熟练掌握《客服培训基础手册》内容。

【工作时间】

着装得体，保持桌面整洁。办公室严禁抽烟，白班8:30—16:00，晚班16：00-

凌晨23：30,不可迟到早退。尽量提前上线，检查前一天的售后问题(没有在后

台填写退货单号的客户旺旺或短信提醒），准备好新一天的【补发登记表】【返

现登记表】。

【补发登记表】

登记要求信息完整，下班后第一时间发给仓库管理人员.【返现登记表】客服自

行登记返现，店铺负责人进行结算。

【工作手册】

每位客服一本备忘录，在工作过程中，遇到问题或想法记录下来,周一客服会议

进行咨询或分享，若是客户接待问题可随时咨询老客服解决。(如雨刷规格不确

定；车型不确定；快递问题）

【备注信息】

如果客户有特殊要求如发中通快递、周六日送货或特殊雨刷规格，在备注内容

里登记上，标为紫色旗子。

【售前售后】

售前工作做到首次回应和平均回应都在15秒内，积极、热情、灵活的为客户服

务;售后工作学会分辨退货退款（客户拍错)和无条件补发(咱们发错）的区别.

【客服会议】

每周一16：10分召开客服会议，总结一周的工作，解决售前和售后中出现的问

题，针对上一周的绩效和转化率进行公布,并安排下一周工作。

【快捷短语优化】

每周客服会议结束解决问题后，对快捷回复进行优化，不断完善以求达到最好的

效果。

【自动回复和快捷短语】

旺旺必须设置自动回复和快捷短语，内容格式存于《客服培训基础手册》。

【工作对接】

每天登陆旺旺后第一件事:查看前一位值班客服（标记客户)未解决问题和买家留

言.下班退号最后一件事：留言给下位值班人员主要订单信息(标记客户）.

【售后咨询】

①与想象不符：首先对客户做出道歉,详细介绍出产品的性价和性能,

以上无效后，转入现金补偿、换货