联想集团薪酬体系介绍.ppt

薪酬福利体系联想集团薪酬福利体系结构介绍发展目标：
争取在国际企业中具有的相当竞争力水平，并努力保持在国内企业中的领先地位。
发展原则：
长远规划、稳定发展
工资总额增长率<＝销售收入增长率

1）以岗定薪
2）以业绩定薪
3）以能力定薪

1.岗位评估:
利用CRG评估工具从以下七个方面进行评估：
对企业影响，监督管理;
责任范围，沟通技巧;
工作复杂程度，解决问题难度，环境条件.

2.确定岗位定级：
岗位定级是定薪、股权分配、福利待遇的基础岗位定级
员工能力月薪=P*Q*个人级别工资

P——部门季度业绩系数
Q——季度绩效考评个人表现系数进行市场调查，修订个人定级对应的工资，以保证具有竞争力的薪酬水平。

根据公司组织结构和岗位的调整，确定新的岗位定级。

根据员工的适岗程度，确定员工的个人定级。
工资调整

公司的业绩
外部环境

员工的岗位
员工的绩效
外派津贴：

异地工作将享有外派补贴，
补贴数额与岗位工资呈线性关系。红包＝T＊Q＊H＊个人级别工资

T:时间系数,T=工作月数／12
工作月数＝到岗月数－病、事确定月数
Q:年度绩效考评表现系数;
H:年度公司业绩系数
公司级表彰

公司级事件性表彰
公司年度表彰

部门级表彰

部门级事件性表彰
部门季度评优认股权（StockOption）

即股票期权，是指公司为了激励员工，使员工的个人利益与公司的整体利益有机的结合起来，允许满足一定条件的员工以公司规定的优惠价格，认购一定数量的公司股票的权利。

股票期权计划原理图示交存比例
个人：岗位工资的8%
单位：与员工相同的数额

个人交纳的住房公积金税前扣缴

住房公积金的用途
在职工退休前，住房公积金可用于以下几个方面：
购买、建造自有住房；
大中维修自有住房；
偿还用于本人住房方面的贷款；
支付本人分摊房租中超过本人工资收入5%的部分。
职工退休时，可将帐户上的住房公积金一次性全部支取。

住房公积金的转移
转入：在原单位有住房公积金，等在公司开始缴纳住房公积金后，向原单位提供账户信息，原单位负责转入。
公积金到帐后，以邮件的形式通知员工。

转出：提供新单位的住房公积金账户信息，公司负责转出。

住房公积金贷款

贷款对象：在北京市购买自住住房的公积金交存人。
办理手续：公司提供收入证明，由员工自行办理。

特色福利
联想的福利待遇比较优厚，除法定福利外，目前颇受员工欢迎的福利项目有：补充医疗保险：在基本医疗保险外，公司为员工建立了补充医疗保险。根据该保险计划，员工生病住院的绝大部分费用均由公司/社会保险机构承担。

总结