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家政服务公司创业计划书范文家政公司创业计 划书 家政服务公司创业计划书篇1 一创意来源 都市社会生活中,特别是在一个文化历史气氛很浓的社会阶 层,中国菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文 化生活方式。社会上,家庭里人们都普遍喜欢自己制作美味可口 的饭菜,很多人再做菜的过程中不仅是为了烧制自己喜欢的口 味,制作适合自己的饭菜;更多人在做菜的过程中体味生活的乐 趣,在做菜中享受生活,做菜是一种生活方式的体会。但是,在 社会上很多人喜欢自自己做菜,却不喜欢做菜前准备和做菜后的 清扫活动。那么我们的家政服务就是以为这些目标顾客提供做菜 前的准备和做菜后的清扫活动为我们主要的服务内容,让顾客享 受故和个性化需求服务,让顾客体会更多的生活乐趣。 我们公司的核心服务包括菜前准备工作: 1买菜,送菜上门,按顾客需求切菜苪做好各种必须品的准 备; 2做菜后的清理阶段:收拾做菜后的各种用具的整理与清 扫,打扫卫生以及其他附加服务。 二概要 暖暖风家政服务有限公司是一个针对中、高消费群体的服务 性质公司,主要从事家政服务的业务,并愿意为顾客提供一些信 息以及家政的技术指导业务了。它是新型的朝阳产业――服务 业。本公司提供的家政服务主要包括家庭烹饪的准备已经后勤工 作,以及日常家务等一系列服务为一体。即包括所有家庭日常生 活劳务额服务。本公司提供的家政服务适合所有的家庭,但公司 将主要的目标市场定位于中档住宅小区的居民,是便民利民的业 务,并且向一些出入社会活缺乏的经验的顾客提供指导服务。本 公司注重长远的发展,但是由于资金不足,所以我们先立足于现 有的产品和特色,重点开发现有市场,不断改进做大,加大人才 的培养力度,不断推陈出新,力争使我们的服务走向全成都甚至 全国。我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。 三公司描述 1公司宗旨:让每一个家庭都享受做菜的乐趣。 2公司名称:暖暖风家政服务公司 3公司经营策略: ①以优质取胜,服务至上。及时为顾客提供满意和周到的服 务让顾客顺心、开心。 ②锁定特定客户群,成都市中档居民区的家庭 ③服务多样化,符合顾客的个性化需求 ④加大影响力度,重点是公关关系。争取让每位顾客都成为 我们的宣传员。 ⑤抓住重要的时机加大同各居民区的关联,加深同居民的交 流 ⑥抢占新的市场,抢先宣传 四公司的地理位置和特点 地理位置:中山路8号桐梓小区 地理特点: 1位于二环外,房价居中,市区未来的反展方向。此区域 内,经济实力雄厚,商业繁荣,是南部的中心地带。 2交通便利:公司地处中山路可乘11路、59路、93路、76 路、110路、304路等公交车到达市内。交通便利,有利于我们的 服务开展。 3接近消费者。公司地处中山路桐梓小区,东有牡丹路各活 力,主要锦绣花园和世纪锦苑,北靠银都花园,嘉信花园和晏苑 公寓,西临紫金嘉苑,紫竹苑和紫金名苑,南部地带是翔宇花 园。以上住宅小区都是中档级别的居民区,符合我公司定位于中 档住宅小区的目标市场的特点。且这以区域内的居民大多属于工 薪阶层,上下班的工作以市区及高新区为主,人口众多,且住宅 区为居民提供了多种娱乐功能,南部的人口数量占有相等的份 额,且人口的经济实力与知识水平都处于中高档水平。南部的住 宅区绝对符合目标消费者的经济要求,西面也是我们的以各中要 目标拓展市场。 5劳动力资源丰富:中山路北临市诚信人力资源市场,公司 可以在劳动力市场招聘一些下岗妇女及外地的农村女孩作为我们 的职工。市区也是一个大学相对集中的地区,市内有多个大中专 院校,这为我们公司的未来发展提供了很好的人力资源条 6接近资源:桐梓小区100米处就是家乐福大世界店,资源充 足,且北临好又多九茹村店,价格便宜。再者,各住宅区附近都 拥有菜市场,以上可以满足不同类型需求的顾客。 五市场环境分析 1宏观市场环境分析 服务业是我国大力发展的第三产业,我国人口数量多。又很 多的闲散人口。现代社会,很多农 村人进入城市务工,且尝试也存在大量的事业妇女。很大一 部分人都不愿花太多的时间区做过多的家务,再者,我国改革开 放多年来所取得的成功是显而易见的,我国的居民经济能力普遍 提高,特别是在一些大中型城市。居民的经济能力已经达到了中 等发达国家水平。本市的发展在南部,这与我们公司的目标市场 帝国那为相一致,做菜工作成为一种文化。 2竞争对手分析: 现有目标市场的竞争对手的总体情况处于一种规模小,企业 多,企业分散的特点。形成规模,拥有固定市场的企业较少。且 这些企业的服务大体上处于同一种状态,也就是相似的服务提供 给不同的消费者,它们的服务内容遍及家务。输送煤气等家庭事 务的内容。很少有企业涉及为家庭提供买菜、切菜服务的。也很 少或根本没有为顾客提供关于家务的知道与信息服务。现