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年度员工评选方案员工评选方案(优质8篇) 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。 年度员工评选方案篇一 一、评选目的: 为进一步表彰先进,突出优秀员工,在集团内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的'人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次“华厦之星”的评选活动。 二、评选时间及地点: 1、时间: 2、地点: 三、评选对象: 已上报先进事迹的候选人: 四、参加人员: 集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。 五、评选条件: 1.在本公司工作满一年以上者,方可参加评选。 2.热爱企业,敬业爱岗,恪尽职守,团结进取。 3.严格遵守公司规章制度,无违纪记录,不无故旷工,早退。 4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。 5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。 六、评选方法: 1、成立“年xxxx评选委员会”,具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成: 第一组: 第二组: 2、评选流程: (1)候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜,候选者可通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己。 (2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。 (3)评委组提问环节。评委组有针对性的提问,候选人作现场解答。 (4)评委组本着公正、公平、公开的原则,就以上环节的综合情况现场打分。满分10分,候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者,即被评选为xxx公司先进员工,并张榜公布。 七、奖励方式: 评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖者进行工作经验推广的演讲。 八、最后,董事长总结性发言。 年度员工评选方案篇二 20**年度在全体路港人的共同努力下,大家同心同德、团结合作,取得了较大的成就。为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工工作的积极性、主动性,使整个公司形成朝气蓬勃的良好的工作氛围。公司党支部联合公司工会开展“20**年年度优秀员工”的评选活动,表彰、激励先进,目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力,形成比、学、赶、帮的良好风气,促进福建路港集团的进一步发展。 二、成立评优小组 公司成立评优小组。公司总工程师林万福任组长,行政人力总监曹凤霞副组长,副总裁刘庆春、副总裁陈金龙、总裁助理余伟敏、人力资本部部长周春娜为评优小组成员。 三、参评对象及评选标准: 凡经公司批准入职,至20**年**月31日,工作时间(即入司时间,非转正时间)满一年及以上的全体项目部工程技术人员,均有资格参加评选。评选标准参照以下为: 1、忠诚度高,认同集团公司企业文化; 2、责任心强,热爱福建路港大家庭,工作过程中未出现过较大责任事故。 3、职业道德:能够自觉遵守公司各项规章制度,具有良好的职业道德素质和行为准则; 6、积极参加公司组织的各项活动和培训,学习积极性高,主动性强。 四、评选流程: 本次优秀员工评选,总名额为3名,根据所在项目部技术人员总人数分配,具体名额如下:台商投资区东西主干道项目部1名、台商投资区东经二路项目部1名、其余项目部1名,评选流程如下: 1、台商投资区两个bt项目部各推选一名优秀员工。由项目副总工以上领导担任本项目部的评委(项目部领导一般不作优秀员工的候选人),组织民主评议、推荐人选,也可票决推荐。 3、项目部或个人填写推荐人的个人先进事迹,将表格于1月15日17:00前发到人力部周春娜;人力部于1月16日上午**:00前发送到总裁室余伟敏处。 5、公布结果:1月16日 6、正月初九下午会议期间颁奖。 年度员工评选方案篇三 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀的员工,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,特拟定本方案。 以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。 公司在职的全体员工。 20**年1月7日-8日(1月3日提交工作总结) 根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。 1、有良好的出勤记录,无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。 2、及时提交工作周报、计划、总结,无无故未交、迟交等现象。 3、严格遵守公司的各规章制度。 (1)各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。 (2)评选当日进行现场工作汇报。 (3)由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。 (4)公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。 (5)由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。 根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。 年度员工评选