案例1蒙牛的MI——企业文化手册.pptx

案例1蒙牛的MI——企业文化手册目录*蒙牛是在资源优势地区，以现代化的创新手段，提供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。
*蒙牛是中国驰名商标的获得者，中国乳业的领导者之一，中国企业跨世纪的成长冠军。
*蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建的成长平台。蒙牛的五个第一用文化凝聚人心
用制度驾驭人性
用品牌成就人生不谋万事，不足谋一事；
不谋全局，不足谋一域。二、蒙牛企业文化的基本架构2、企业文化的诞生过程：3、企业文化的沟通过程：4、蒙牛企业文化的特征：
两高、两强、三型5、蒙牛的战略目标：6、蒙牛人价值观的三个层次7、蒙牛企业文化的三个氛围1、经营理念

百年蒙牛强乳兴农
2、企业精神
学习沟通自我超越3、企业宗旨.管理理念——科学化、市场化、系统化
.人才理念——国际化、专业化、品牌化
.质量理念——产品人性化、标准全球化
4、蒙牛的使命7、蒙牛的独特节日感恩节：11月份的最后一个周五8、蒙牛企业文化综合表述

以诚信构筑蒙牛文化的核心；以强乳兴农为蒙牛的使命；用学习沟通和自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌，用5~10年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。1、蒙牛是什么？2、什么是草原？3、什么是蒙牛人的特征？4、蒙牛人的座右铭5、蒙牛广告定位6、蒙牛企业广告语绿色蒙牛绿在何方？（一）绿色策略：（二）绿色行为：（三）绿色系统：没有哪个时代象现代人这么追求绿色，绿色已成为现代生活中最稀缺、最珍贵的资源。
绿色代表：自然、健康、纯净、无污染。绿色是健康生活的灵魂，只有绿色才能创造生机与活力、信念和希望。
绿色是蒙牛象征，意味着绿色承诺、绿色责任、绿色关爱，蒙牛是草原。1、98%法则：
品牌的98%是文化；经营的98%是人性；
资源的98%是整合；矛盾的98%是误会。2、三个三原则：
中国传统文化中认为：一生二、二生三、三生万物。三是最稳定持久的数字，蒙牛“三个三原则”的寓意是做百年事业。3、奥运精神+木匠观点：②木匠观点：
走进大森林，无材不能用；经历过挫折和磨难的树，树纹更加美丽，因而更具有独特珍贵的价值。与著名企业的管理思想对照表4、蒙牛的无形资产5、蒙牛三个金三角管理模式2）蒙牛品牌建设金三角：3）蒙牛经营模式金三角：6、蒙牛文化的价值链：百年蒙牛，强乳兴农
世界乳业领先品牌六、蒙牛企业亚文化解析1、战略文化：专注乳品事业，打造核心能力；强化危机意识，实施百年创业。
2、人才文化：搭建成长平台，强化学习培训；实施大师计划，成就员工价值。
3、经营文化：以需求为导向，以双赢为目的；以质量为核心，以服务为手段。
4、竞争文化：倡导宏观联合，坚持协同竞争；在竞争中发展，在合作中双赢。5、产品文化：以品质取得信任，以品牌提升价值；以创新制造差异，以成本赢得竞争。
6、市场文化：客户就是市场，人心就是市场，家门口就是国际市场。企业价值链之间的竞争本质是文化力的竞争。
7、营销文化：80%是营，20%是销；营造一种文化概念，率先深入人心，便是市场营销的一切。营销不仅要深入，而且要“神”入。12字基本方针为：
服务、协调、激励；管理、监督、控制1、经营企业就是经营人心，经营团队成员快乐成长的情绪；
2、建立学习型团队，把用人工作转变成工作育人；
3、尊重理解，强化沟通；98%的矛盾是误会，98%的经营是人性，人性的本质是面子；
4、木匠走进大森林，无才不能用；1+1〉2：伙伴关系不仅是平等更是互补，互补的前提是双赢；
5、奥运原则：参与竞争合作，更高更快更强；人才市场化，竞争全球化；
6、自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考；
7、用文化凝聚人心，用制度驾驭人性；千里马是跑出来的，不把千里马和普通马放在一个马槽里进食。经营人心