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精心整理福建省莆田市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精品题库【网校专用】

第I部分单选题（50题）

1.企业在预测2017年人力资源需求时,下列资料中,()最具参考价值。
A:该企业2016年度人工成本统计情况
B:2016年度竞争对手的平均工资水平
C:2016年度当地、劳动力市场的供求状况
D:该企业2016年度核心员工流失率
答案：A

2.()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。
A:设立副职
B:临时提升
C:职务轮换
D:替补训练
答案：C

3.()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。
A:提成薪酬制
B:一岗多薪制
C:技能薪酬制
D:一岗一薪制
答案：B

4.（）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
A:光环效应
B:首因效应
C:投射效应
D:刻板印象
答案：B

5.在劳动者派遣中，（）的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系。
A:劳动者派遣单位与被派遣劳动者
B:劳动者派遣单位与用工单位
C:雇主与雇员
D:用工单位与被派遣劳动者
答案：D

6.（）不属于为提高结构化面试的信度和效度，对面试考官培训的内容。
A:要求面试考官有丰富的社会经验
B:要求面试考官有丰富的人际关系
C:要求面试考官掌握完整的评选规则
D:要求面试考官有丰富的职业技能知识
答案：B

7.作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括()。
A:决策人员来源广泛
B:决策的客观性较高
C:运用运筹学的原理
D:运用相关分析的方法
答案：D

8.被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在（）。
A:劳动者薪酬水平不稳定
B:避免可能出现的劳动歧视问题
C:劳动者技能水平偏低
D:可能出现劳动者频繁跳槽问题
答案：B

9.进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。
A:咨询机构
B:超事业部制
C:事业部制
D:直线职能制
答案：A

10.采用()制定薪酬计划，不易控制总体的人工成本。
A:由内到外法
B:从上而下法
C:由外到内法
D:从下而上法
答案：D

11.“通用”总裁杰克?韦尔奇曾说：“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇上述言论意思相符的是()
A:敬业精神高于企业发展战略
B:员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障
C:想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的
D:只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜
答案：B

12.我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是()
A:点数法
B:比较法
C:基准法
D:比率法
答案：A

13.下列对劳动合同的变更表述不正确的是（）。
A:可以变更合同的内容
B:可以变更合同的主体
C:提出变更合同的一方应提前书面通知对方
D:双方当事人平等协商一致后方能变更合同
答案：B

14.在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。
A:世界500强企业
B:中国500强企业
C:行业内中等水平的企业
D:本行业领先的最佳企业
答案：C

15.企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。
A:②④③①
B:①②④③
C:②④①③
D:④②①③
答案：C

16.人的本性即人的()
A:社会属性和心理属性
B:自然属性和社会属性
C:阶级属性和心理属性
D:自然属性和心理属性
答案：D

17.容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为()。
A:下级考评
B:自我考评
C:上级考评
D:同级考评
答案：D

18.设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。
A:30个
B:5个
C:40个
D:10个
答案：D

19.员工素质测评的准备阶段包括：①制定测评方案；②收集必要的资料；③组织强有力的测评小组。排序正确的是.()
A:②①③
B:①②③
C:③①②
D:②③①
答案：D

20.无领导小组讨论题目的设计流程包括：①聘请专家审查；②编写试题初稿；③进行试题复查；④组织进行试测；⑤选择题目类型；⑥反馈、修改和完善。排序正确的是（）。
A:①⑤②③⑥④
B:⑤③②①⑥④
C:①⑤③②④⑥
D:⑤②③①④⑥
答案：D

21.劳动力市场价位信息的采集主要是通过（）取得的。
A:人口普查
B:问卷调查
C:经济普查
D:抽样调查
答案：D

22.下列关于劳务派遣的说法错误的是()。
A:劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用
B: