精品福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试及答案（网校专用）.docx

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精品福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试及答案（网校专用）

第I部分单选题（50题）

1.（）所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。
A:采集社会公开信息
B:问卷调查
C:访谈调查
D:企业之间相互调查
答案：A

2.岗位薪点数的构成不包括()。
A:岗位薪点
B:部门薪点
C:个人薪点
D:加分薪点
答案：B

3.通知被录用者的最重要的原则是（）。
A:准确原则
B:真实原则
C:客观原则
D:及时原则
答案：D

4.工作岗位评价标准不包括()标准。
A:评价的流程
B:指标的量化
C:评价的方法
D:指标的分级
答案：A

5.360度考评宜采用()的评价方式。
A:自愿
B:公开
C:匿名
D:记名
答案：C

6.属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为()。
A:考核薪酬制
B:年功序列制
C:岗位薪酬制
D:技能薪酬制
答案：B

7.关于节约，理解正确的是（）。
A:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
B:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
C:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
D:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
答案：C

8.()不属于高层管理人员的培训重点。
A:分析与决策能力
B:专业管理技能技巧
C:思维方式和价值观
D:计划与组织实施能力
答案：B

9.工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的不同职系的岗位同一级别的是()。
A:职组
B:职门
C:岗等
D:岗级
答案：C

10.企业在（）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。
A:成熟期
B:发展期
C:创业初期
D:衰退期
答案：B

11.以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是（）。
A:主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求
B:是一种改良式变革
C:是企业最常用的组织结构变革方式
D:是组织设计中的第二步工作
答案：B

12.在薪酬调查数据的统计分析中，如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，所应采取的分析方法为()
A:简单平均法
B:数据排列法
C:频率分析法
D:回归分析法
答案：C

13.人力资源内部供给预测的方法不包括()。
A:管理人员接替模型
B:回归分析法
C:马尔可夫模型
D:人力资源信息库
答案：B

14.进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括（）。
A:企业面临的现实环境
B:管理风格
C:能获得的数据
D:企业文化
答案：D

15.人力资源社会保障部门、产业主管部门、用人单位、工会组织对劳动安全卫生法律、法规、制度的实施依法进行监督检查，由此形成()。
A:安全卫生认证制度
B:安全生产教育制度
C:安全生产检查制度
D:安全生产责任制度
答案：C

16.与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心。
A:激励
B:目标
C:战略
D:控制
答案：D

17.绩效考评是绩效管理活动的（）。
A:关键环节
B:结束环节
C:首要环节
D:中心环节
答案：D

18.建立战略导向KPI体系的意义不包括()
A:强调对员工行为的激励
B:最大限度地激发员工斗志
C:有助于员工的自我实现
D:对战略导向起牵引作用
答案：C

19.对培训结果进行评估，评估单位应为（）
A:培训教师
B:培训单位
C:学员的直接主管
D:学员的单位主管
答案：D

20.各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度是（）。
A:浮动幅度
B:薪酬级差
C:薪酬等级
D:等级重叠
答案：D

21.(2016年5月)下列关于劳动争议调解的说法，不正确的是()。
A:调解委员会的调解是独立的程序
B:调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生
C:劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序
D:企业劳动争议调解委员会是群众性组织
答案：C

22.（）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工薪酬。
A:以技能为导向
B:以行为为导向
C:以绩效为导向
D:以工作为导向
答案：A

23.在培训方法中，()适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类的培训。
A:研讨法
B:实践法
C:专题法
D:讲授法
答案：B

24.()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。
A:投射效应
B:刻板印象
C:首因效应
D:光环效应
答案：C

25.（）直接反映潜在的劳动结果，是劳动的固化和凝结的指标体系。
A:工作结果型的绩效考评指标
B:行为过程型的绩效考评指标
C:品质特征型