精品广东省梅州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题（历年真题）.docx

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精品广东省梅州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题（历年真题）

第I部分单选题（50题）

1.（2019年5月）企业制度化管理的特点，不包括（）。
A:是理性精神合理化的具体体现
B:适合于现代大型企业组织
C:实现了个人与权力相分离
D:以非正式授权为主
答案：D

2.下列选项，不属于面试发展趋势的是（）。
A:面试形式丰富多样
B:面试考官专业化
C:提问的弹性化
D:无领导小组讨论成为主流
答案：D

3.以下方法中，有效性特别好，开发性比较好，经济性比较差的绩效考评方法是()。
A:强制分布法
B:行为定位法
C:目标管理法
D:关键事件法
答案：B

4.劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的（）。
A:利益冲突
B:劳动争议
C:利益争议
D:集体争议
答案：A

5.()是劳动权的核心。
A:劳动保护权和职业培训权
B:就业权和择业权
C:择业权和劳动报酬权
D:休息休假权和劳动保护权
答案：B

6.在()中，员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。
A:技能薪酬
B:岗位薪酬
C:年功序列制
D:绩效矩阵
答案：D

7.(2015年5月)薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是（）
A:特定岗位薪酬
B:职位薪酬
C:专业岗位薪酬
D:岗位薪酬
答案：A

8.员工素质测评的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。
A:定义式标度
B:等级式标度
C:量词式标度
D:数量式标度
答案：B

9.不属于战略控制的基本要素的是()
A:实际成效
B:战略分解
C:绩效评价
D:战略评价标准
答案：B

10.()是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体一员开展有效工作的能力。
A:协调技能
B:专业技能
C:人文技能
D:理念技能
答案：C

11.在生产要素市场，()是生产要素的供给者。
A:企业
B:市场
C:政府
D:居民户
答案：D

12.进行薪酬调查时，若被调查的岗位复杂且数量大，应采用()的方法。
A:委托中介机构进行调查
B:企业之间相互调查
C:问卷调查
D:采集社会公开信息
答案：C

13.面试的结果受很多因素的影响但不包括（）。
A:场地环境
B:面试环境
C:面试考官
D:应聘者
答案：A

14.作为劳动争议主体的职工一方当事人，人数为（）以上，有共同争议理由的，属于集体劳动争议。
A:20人
B:10人
C:2人
D:5人
答案：B

15.投入期企业不适宜采取的营销策略是（）。
A:快速渗透策蟹各
B:树立产品形象
C:缓慢渗透策略
D:快速掠取策略
答案：B

16.下列关于劳务派遣的说法，不正确的是（）。
A:雇主是劳务派遣单位
B:是一种组合劳动关系
C:本质是劳动力的雇用和使用相统一
D:雇员是被派遣的劳动者
答案：C

17.对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是()。
A:工作过程和工作成果
B:工作方式
C:工作成果
D:工作过程
答案：A

18.下列关于岗位评价的说法错误的是（）。
A:岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分
B:应让员工积极参与到岗位评价工作中来
C:评价结果与任职者无关
D:岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值
答案：D

19.改变某个科室的职能或新设一个职位属于（）的组织结构变革。
A:计划式
B:改良式
C:爆破式
D:渐进式
答案：B

20.组织开发的基本目标不包括()。
A:改变组织结构
B:改变组织氛围
C:改变组织环境
D:改变组织文化
答案：A

21.案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面，除了()。
A:学习提出解决问题的方法
B:实际角色分析案例
C:注重案例的遴选
D:案例点评和升华
答案：A

22.人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。
A:马尔可夫模型
B:计量经济模型
C:计算机模型法
D:定员定额分析法
答案：A

23.组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是()
A:(2)(1)(3)(4)
B:(2)(1)(4)(3)
C:(2)(4)(3)(1)
D:(1)(2)(3)(4)
答案：B

24.面试中的常见问题不包括（）。
A:面试缺乏系统性
B:面试标准不具体
C:面试目的不明确
D:面试时间过长
答案：D

25.（）容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。
A:技能薪酬制
B:提成制
C:岗位薪酬制
D:计件工资制
答案