精心整理江苏省南京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库（全国通用）.docx

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精心整理江苏省南京市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库（全国通用）

第I部分单选题（50题）

1.一个能力强的员工可以带10个人,一个能力更强的人可以带100个人,但假如没有数字中的权数“1”,那么,能力再强也无法带领一个人。从职业道德的角度来说,与这句话意思相近的选项是()。
A:不义且富贵,于我如浮云
B:才者,德之资也;德者,才之帅也
C:民为邦本,本固宁
D:海纳百川,有容乃大
答案：B

2.依据我国劳动法律规定，（）是团体劳动法律的形式主体。
A:社会团体
B:事业组织
C:企业
D:工会
答案：D

3.管理岗位培训规范的内容不包括()。
A:推荐教材
B:经历要求
C:参考性培训大纲
D:指导性培训计划
答案：B

4.关于笔试客观题的表述，不正确的是（）。
A:题目干扰项不能对答案有指向性或明显可辨别性
B:组织一次考试需要耗费大量的人力、物力和时间
C:客观题不能采用判断题、改错题和问答题等形式
D:题目中容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案
答案：C

5.一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是()
A:内部各级主管人员
B:企业内部优秀技术专家
C:外部聘请的专职培训师
D:外部聘请学校教师
答案：A

6.为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用的方法不包括()。
A:查看工作记录法
B:绩效评估法
C:问卷调查法
D:座谈法
答案：B

7.以下关于制度规范的表述，不正确的是()。
A:技术规范是企业组织中层次最低、约束范围最广的制度规范
B:管理制度是比企业基本制度层次略低的制度规范
C:业务规范所规定的对象均具有可重复性特点
D:管理制度主要针对集体而非个人
答案：A

8.阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()。
A:继续承诺
B:口头承诺
C:感情承诺
D:规范承诺
答案：B

9.（）是流程型组织的基本构成单位。
A:流程团队
B:企业
C:部门
D:流程成员
答案：A

10.()不是人力资源开发目标的特性。
A:针对性
B:多元性
C:层次性
D:整体性
答案：A

11.在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是()
A:删除与工作目标不符合的产出项目
B:合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
C:设置更为全面的指标体系
D:比较产出结果对组织的贡献率
答案：C

12.员工素质测评的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。
A:等级式标度
B:量词式标度
C:数量式标度
D:定义式标度
答案：A

13.()过程是整个绩效管理周期中历时最长的。
A:绩效考评
B:绩效监控
C:绩效沟通
D:绩效反馈
答案：B

14.单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。
A:可能是公司出于启用年轻干部的缘故
B:这位员工很能干
C:自己应该多向他学习
D:肯定有靠山
答案：C

15.已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，自用工之日起（）内订立书面劳动合同，其行为不违法。
A:3个月
B:2个月
C:1个月
D:6个月
答案：C

16.培训的印刷材料中，岗位指南的作用不包括()。
A:提高学习效果
B:掌握操作规程
C:明确培训目标
D:节约培训成本
答案：A

17.（2018年5月）“好的管理者应更注重效率，还是更注重公平？”这类问题属于（）。
A:资源争夺型题目
B:两难式问题
C:开放式问题
D:排序选择型问题
答案：B

18.如果你的理想在现实中受阻，你会（）。
A:继续追求
B:调整目标
C:走着瞧
D:放弃理想
答案：A

19.头脑风暴法之所以比较流行，其原因是（）。
A:成本较低
B:注重团队合作精神
C:所用时间较短
D:较易施行
答案：B

20.模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）。
A:各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
B:各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定
C:企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
D:企业内部的价格体系不容易完全理顺
答案：C

21.（）是企业员工最关心的一项政策。
A:安全政策
B:薪酬政策
C:食宿政策
D:绩效政策
答案：B

22.以下关于员工素质的表述，不正确的是()
A:人的素质是有差异的
B:后天因素可以造成素质差异
C:员工素质测评的对象是心理素质
D:先天因素可以造成素质差异
答案：C

23.（）可以进行人力资源供给预测
A:岗位分析法
B:管理人员接替模型
C:灰色预测模型
D:定员定额法
答案：B

24.绩效指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；