《人员招聘与遴选》.ppt
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《人员招聘与遴选》.ppt
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人员的招聘、遴选与录用.doc
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参展人员的遴选与培训.ppt
第六章参展人员的遴选和培训1、参展人员应该具体怎样的个性与特征?本章的教学筹备人员展台管理人员展台业务人员辅助人员展台工作量需要参展人员的最佳个性培训的收益1、认为培训花钱不讨好,是替别人做嫁衣,员工学好了,学精了,他们会跳槽。【微博段子:关于员工成长】2、认为效益好时不须培训,效益差时没钱培训。3、认为培训都是HR的事,与直线领导无关。4、认为抓住知识和技能的培训就可以了,而忽视观念和态度的培训。培训的实施原则目的:帮助参展人员了解本次展览的概况,企业参展的目的、目标、企业的背景资料、产品知识等内容。形
人员考察遴选方案.docx
人员考察遴选方案1.背景在组织内部,招聘和选拔人员是很重要的一项工作。招聘需要考虑人才的需求和工作岗位的要求,而选拔需要考虑人员的能力和素质,以保证招聘人员能够胜任岗位。因此,为了保证招聘和遴选工作的顺利进行,需要建立一套完善的人员考察遴选方案。2.人员考察遴选的步骤和方法2.1确定需求和人才要求在招聘和选拔之前,需要进行人才需求分析,明确需要招聘的人才类型和数量。同时,还需要明确工作岗位的职责和要求,以便根据不同的职位需求进行人才的遴选和评估。2.2确定遴选标准和方法根据工作岗位的职责和要求,制定明确的