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精心整理海口市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（精品）

第I部分单选题（50题）

1.在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是()。
A:倒推比较法
B:交叉岗位换算法
C:经验判断法
D:基本点数换算法
答案：A

2.考量员工个人特质的效标属于（）。
A:结果性效标
B:特征性效标
C:行为性效标
D:品质性效标
答案：B

3.以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。
A:工作经验
B:婚姻状况
C:性别年龄
D:身体素质
答案：D

4.()又称为序列化面试。
A:一次性面试
B:情景面试
C:小组面试
D:单独面试
答案：D

5.企业资源优势具有（）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。
A:相对性和时间性
B:绝对性和持久性
C:相对性和持久性
D:绝对性和时间性
答案：A

6.员工素质测评标准体系的纵向结构要素中，（）是对测评目标的具体分解。
A:测评要求
B:测评内容
C:测评指标
D:测评标准
答案：C

7.一个能力强的员工可以带10个人,一个能力更强的人可以带100个人,但假如没有数字中的权数“1”,那么,能力再强也无法带领一个人。从职业道德的角度来说,与这句话意思相近的选项是()。
A:海纳百川,有容乃大
B:不义且富贵,于我如浮云
C:才者,德之资也;德者,才之帅也
D:民为邦本,本固宁
答案：C

8.劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。[2011年5月二级真题]
A:判决
B:调解
C:受理
D:仲裁
答案：B

9.最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是（）。
A:平行团队
B:交叉团队
C:流程团队
D:项目团队
答案：A

10.()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。
A:标准
B:标记
C:标度
D:标向
答案：C

11.（2018年5月）（）被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。
A:笔试
B:评价中心
C:心理测试
D:面试
答案：B

12.（）是人通过自己的社会性的生命活动，形成或获得的全部属性的综合，亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。
A:人的特征
B:人的社会属性
C:人的自然属性
D:人的本性
答案：D

13.衡量收入差距最常用的指标是（）。
A:国民收入
B:基尼系数
C:需求弹性
D:人均GDP
答案：B

14.百分位法将岗位的所有薪酬调查数从低到高排列，分为（）组。
A:5
B:10
C:2
D:20
答案：B

15.下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是()
A:过于强调个人的绩效
B:如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险
C:基础缺乏公平性
D:结果不透明
答案：D

16.通常来说，制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。
A:10个
B:15个
C:8个
D:5个
答案：A

17.由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容易产生错觉，忽略了其他的品质和特征，这属于()
A:对比效应
B:感情效应
C:近因相似效应
D:以点概面效应
答案：D

18.劳动争议仲裁委员会的成员不包括()。
A:用人单位代表
B:劳动者代表
C:劳动行部门代表
D:同级工会代表
答案：B

19.（）不属于组织结构分析的内容。
A:各种职能的性质及类别
B:决定企业经营的关键性职能
C:员工与岗位之间是否匹配
D:内部环境变化对企业组织职能的影响
答案：C

20.()是通过对员工现实工作行为和表现的剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。
A:双向倾听式绩效面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案：C

21.在岗位评价中，()评价的是岗位的劳动卫生状况。
A:劳动强度
B:劳动技能
C:劳动责任
D:劳动环境
答案：D

22.()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。
A:绩效管理的制度设计
B:绩效管理具体程序设计
C:绩效管理的总流程设计
D:绩效管理的方法设计
答案：C

23.（）的功能在于保障劳动者的物质帮助权。
A:社会保险制度
B:劳动争议处理制度
C:劳动标准制度
D:职业培训制度
答案：A

24.如果朋友聚会，要求喝酒而你开车了，你会（）。
A:谨记喝酒不开车，并向朋友说明
B:少喝一点，以便开车回去
C:友情为重，放开喝
D:视情况而定
答案：C

25.品质主导型绩效考评方法适用的行业或职业是()
A:销售人员等容易单独量化计算的职位
B:流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人
C