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精心整理甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试大全带答案（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.设备岗位定员的方法时，应考虑的内容不包括（）。
A:看管的岗位量
B:实行兼职作业的可能性
C:生产班次及倒班要求
D:岗位的负荷量
答案：B

2.我国现代常用的教学设计程序步骤包括：①分析教学对象的特征；②选择教学媒体；③确定教学目的；④评价学生的学习情况，进行反馈修正；⑤选择教学策略；⑥阐明教学目标；⑦实施具体的教学计划。排序正确的是（）。
A:③①②④⑥⑦⑤
B:③①②④⑤⑥⑦
C:③⑥①⑤②⑦④
D:①⑤②③④⑥⑦
答案：C

3.下列关于住房公积金的做法正确的是（）
A:某大型企业不给职工办理住房公积金账户设立手续，被工商部门责令限期办理
B:某大型企业所在地的住房公积金贷款的利率低于商业性贷款
C:某大型企业住房公积金全部由职工缴存构成，企业完全不负担
D:某大型企业对于其在职职工按照是否已有住房，选择性缴存住房公积金
答案：B

4.在使用关键事件法时,（）。
A:考评的内容是员工的短期表现
B:用来加以区分工作行为的重要程度
C:关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料
D:考评者要纪录并观察员工工作中的关键事件
答案：D

5.决定培训效果的首要决定因素是（）。
A:培训需求分析
B:培训需求的确认
C:培训需求的调查
D:确定培训目标
答案：A

6.(2015年5月)层次评估法的特点不包括（）
A:定性和定量分析结合
B:层次分明，循序渐进
C:将评估转移到对整体组织绩效提高的评估上
D:考虑因素全面客观
答案：D

7.最早提出组织承诺的是()
A:贝克尔
B:阿伦
C:科特
D:梅耶
答案：A

8.(2015年11月)影响企业整体薪酬水平的主要因素，不包括（）。
A:薪酬策略
B:地区、行业工资水平
C:工作条件
D:劳动力市场供求关系
答案：C

9.关键事件法的缺点是（）。
A:不能贯穿考评期始终
B:不能了解下属如何消除不良绩效
C:记录和观察费时费力
D:无法为考评者提供客观事实依据
答案：C

10.学习型组织作为未来企业成功的模式，具有崭新的学习观念，下列不属于培训战略的制定原则的是（）。
A:系统地从过去和当前的培训项目与经验中学习
B:鼓励使用数量化的测量标准和衡量基准进行培训信息反馈和改进
C:视参与者的支持为培训的所有
D:促进各个培训参与主体之间的联系，实现资源共享
答案：C

11.（）通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度，了解其表达能力、思维能力、判断力和组织能力等。
A:初步面试
B:非结构化面试
C:诊断面试
D:结构化面试
答案：B

12.自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中（）的开发方法。
A:基本能力
B:态度、价值观
C:技能水平
D:解决问题能力
答案：A

13.（）可用于多种岗位的评价，但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性，准确度较差。
A:分类法
B:因素比较法
C:成对比较法
D:评分法
答案：A

14.()是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。
A:三维培训需求分析模型
B:绩效差距分析模型
C:全面任务分析模型
D:阶段评估模型
答案：A

15.同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试，测试结果之间的一致性称为（）。
A:稳定系数
B:等值系数
C:外在一致性系数
D:内在一致性系数
答案：B

16.“你的同事当众批评你的时候，你怎么办？”属于（）提问技巧。
A:开放式
B:清单式
C:封闭式
D:假设式
答案：D

17.劳动争议的标的是劳动权利和（）。
A:劳动义务
B:劳动权益
C:劳动责任
D:劳动主体
答案：A

18.（）为工作岗位评价奠定了基础。
A:岗位分析
B:岗位评价
C:绩效考核
D:培训开发
答案：A

19.关于组织结构，下列表述正确的是（）。
A:直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系
B:直线制适用于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业
C:矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
D:子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业
答案：C

20.(2017年11月)菲利普斯五层评估模式是在柯克帕特里克四级评估体系的基础上增加了（）
A:结果评估
B:学习评估
C:投资回报率评估
D:行为评估
答案：C

21.(2017年5月)某地区最低收入组人均每月生活支出为200元，每一就业者赡养系数为2，A为工资调整系数，最低食物费用为120元，恩格尔系数为0.6。若采用比重法计算。该地区月最低工