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精心整理山东省泰安市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试王牌题库精品（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.分析工作绩效的差距，找出员工工作绩效的差距和不足，错误的方法是（）。
A:横向比较法
B:目标比较法
C:纵向比较法
D:水平比较法
答案：C

2.用人单位支付病假工资不得低于当地最低工资标准的（）。
A:0.7
B:0.9
C:0.8
D:0.6
答案：C

3.绩效管理活动实施过程中的中坚力量是（）。
A:高层领导
B:一般员工
C:人力资源部人员
D:各个层次的管理人员
答案：D

4.()模式在企业经营预算中起主导作用。
A:收入-成本=0
B:收入-成本=利润
C:收入=成本+利润
D:收入-利润=成本
答案：D

5.（）应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。
A:绩效管理程序设计
B:绩效管理目标设计
C:绩效管理内容设计
D:绩效管理制度设计
答案：A

6.关于如何调动人的积极性，自我实现人假设的管理理论，采用更深刻，更十九的（）
A:外在奖励
B:精神激励
C:内在激励
D:物质刺激
答案：C

7.职工因工致残退出工作岗位，一级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的（）。
A:0.85
B:0.8
C:0.9
D:0.75
答案：C

8.我国劳动立法规定集体合同的期限为()
A:2～4年
B:1～3年
C:3～5年
D:3～6年
答案：B

9.可以对应聘者进行两个方面的调查：第一，招聘工作的有效性；第二，（）。
A:选拔考官的能力和素质是否合格
B:测验项目的组合和前后施测顺序是否科学
C:选拔程序的合理性
D:选拔过程是否公正
答案：C

10.（）是先将企业员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来，并依此模型以及所涉及主要因素变量，测算出企业对某一类岗位人员的需求量，并以此为依据，根据企业的生产技术组织条件以及对人员素质的要求，最终制定出该类岗位人员的劳动定员。
A:回归分析定员法
B:经济计量模型定员法
C:岗位分析定员法
D:窗口服务岗位定员法
答案：B

11.（）是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。
A:培训需求循环评估模型
B:戈德斯坦组织培训需求分析模型
C:三维培训需求分析模型
D:前瞻性培训需求评估模型
答案：C

12.（）是做好培训评估的保证。
A:有效的信息采集
B:客观的信息采集
C:全面的信息采集
D:主观的信息采集
答案：C

13.一般来说，在人员招聘中，（）往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。
A:面试
B:档案
C:调查
D:笔试
答案：D

14.考虑（）时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。
A:预测效度
B:异测效度
C:同测效度
D:内容效度
答案：D

15.对生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕（），调整工资水平。
A:上线
B:下线
C:中线
D:基准线
答案：D

16.以下关于标准信息载体的说法，错误的是（）。
A:例会制度以书面的形式沟通
B:纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通
C:正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存
D:汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类
答案：A

17.企业人力资源费用包括人工成本和（）。
A:人力资源考核费用
B:人力资源发展费用
C:人力资源管理费用
D:人力资源培训费用
答案：C

18.（）不属于直线职能制职能部门的职责。
A:须向厂长经理请示和汇报
B:对业务部门进行直接指挥
C:受其直接上属的指挥和命令
D:具有参谋指导的作用
答案：B

19.下列选项不属于工作岗位分析信息来源的是（）。
A:任职者的报告
B:同事的报告
C:书面资料
D:领导的评价
答案：D

20.事业部制，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循（）的总原则。
A:“分散经营、集体决策”
B:“集中决策、分散经营”
C:“集中决策、集体经营”
D:“分散经营、分散决策”
答案：B

21.（）信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。
A:培训广泛性
B:培训可信性
C:培训有效性
D:培训及时性
答案：D

22.（）是指员工从企业获取的薪酬组合。’
A:薪酬管理
B:薪酬机构
C:薪酬体系
D:薪酬政策
答案：C

23.在设计调查问卷时，调查者设定问题，由被调查者用自己的语言自由地表达自己的意愿和想法，准确地表明自己的感觉的调查方法称为（）。
A:正误型
B:描述型
C:目标型
D:提问型
答案：B

24.（）又称T小组法。简称S