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企业文化手册-1内容一、序言:院长关于企业文化建设的论述二、理念篇何去何从?-使命和愿景成为国内一流的工程咨询公司什么是战略? --谋定而后动。 战略是为了实现公司的愿景,在特定的环境下,对自己的资源和能力进行最佳配置和组合的一种方法; 有战略的企业知道自己每一步都在干什么,懂得每一个具体目标的实现如何促进总体目标的达成。在现有市场和业务范围内增加市场份额 公路价值链扩张(监理和项目管理) 地域扩张(外省市场) 行业多元化(市政) 自身发展和战略并购并重三、文化篇