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采购合同评审流程

采购合同管理评价是指针对采购合同全生命周期内管理情况,围绕
合同签订、合同跟踪、合同支付、合同结算、合同变更、合同终止、
合同归档等业务事项的行为过程及管理结果进行综合评价。以下是店
铺为大家整理的关于采购合同评审流程，给大家作为参考，欢迎阅读!
采购合同评审流程图
合同管理实施细则
第一章总则
第一条为加强合同管理，规范管理程序，根据《中华人民共和国
合同法》及有关法律、法规的规定，结合本公司的实际情况，制订
《合同管理实施细则》(以下简称《实施细则》)。
第二条各有关部门必须互相配合，共同努力，切实执行本《实施
细则》，做到遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价
有偿的原则。凡违反规定操作而造成公司损失的，必须追究当事人责
任。
第三条本实施细则所包括的合同有设计、销售、采购、维修等方
面的合同，但不包括劳动合同。
第四条除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同
的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。
第五条公司由法务课根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，
指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。
第二章合同评审
第六条《信息评审表》(详见附加一)是公司签订合同的前提条件，
是公司处理订单的唯一依据，反映的是《购销合同》中双方的主要权
利义务。
第七条《信息评审表》的修改及变更，担当人必须书面进行确认，
严禁打电话或口头随意变更，如遇特殊情况应当在第二日以书面形式
确认，管理课负责督促。
第八条订立合同前，必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情
况，取得对方的营业执照副本并加盖与营业执照副本公司名称一致的
公章，无经营资格或资信的单位不得与之订立合同。
对方为个体户或自然人的，应当取得由本人签字的身份证复印件。
第九条订立合同前，必须认真填写《信息评审表》，注明客户名
称、姓名、合同总额、具体的付款日期及金额、标的物型号及数量。
第十条订立合同前，销售合同的担当人应当提供客户确认的平面
图或管路布局图。
第十一条营业执照副本或身份证复印件及平面图或管路布局图作
为《信息评审表》的附件，与《信息评审表》一并提交公司进行合同
评审。
第十二条《信息评审表》的审批流程为：管理课对成本进行核算，
法务课对合同形式要件进行审核，销售总监、营业本部长及总经理进
行批准。
第十三条《信息评审表》营业本部长签字后由合同管理员建立客
户基本信息。
第三章合同的订立
第十三条除公司法定代表人外，其他任何人必须取得法定代表人
的书面授权委托方能对外订立书面合同。
第十四条对外订立合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两
种授权方式，法定代表人特别指定的销售人员采用固定期限委托的授
权方式，其他一般人员均采用业务委托的授权方式。
第十五条授权委托事宜由公司总务部管理，需授权人员在办理登
记手续，领取、填写授权委托书，经公司法定代表人签字并加盖公章
后授权生效。
第十六条对外订立的合同，严禁在空白文本上盖章并且原则上先
由对方签字盖章后我方才予以签字盖章，严禁我方签字后以传真、信
函的形式交对方签字盖章;如有例外需要，须营业本部长特批。
第十七条单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。
第十八条合同盖章生效后，应交由合同管理员按公司确定的规范
对合同进行编号并登记。
第十九条合同文本原则上我方应至少二份，合同文本及复印件由
财务课、法务课、具体业务部门等各部门分存，其中原件由财务课门
和法务课留存建档。
第二十条非书面合同代用单也视作书面合同，统一予以编号。
第四章合同的履行
第二十一条合同依法订立后，即具有法律效力，应当实际、全面
地履行。
第二十二条法务课应根据合同编号建立合同台帐，每一合同设一
台帐，分别按业务进展情况一事一记。
第二十三条有关部门在合同履行中遇履约困难或违约等情况应及
时向公司法务课通报情况，法务课填写《风险预警表》上报公司相关
领导。
第二十四条付款单位与合同对方当事人名称不一致的，管理课应
当督促业务担当人让付款单位出具代付款证明。
第二十五条在合同履行过程中，合同对方要求先开具发票后付款
的，必须先由担当人填写《借据单》，经管理课及财务课对客户名称
及票面金额确认后，由管理本部本部长签字同意后，再转财务课出具
发票。
合同对方在没有付清全款的情况下，要求我公司出具全额发票的，
必须由担当人填写《借据单》及《收到全额发票回执》。
第二十六条《收到全额发票回执》由业务担当人向法务课索要，
法务课负责人员与财务进行核对后进行填写并登记，交由具体担当人
员，担当人最迟应于五个工作日内将客户签字盖章的回执交法务课存
档。
第二十七条业务担当人应在发货前将双方签字生效的合同寄回公
司管理课，否则中止发货。
对于客户原因无法在发货前寄回公司的应当在发货日前两日填写
《发货通知书》由