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最新西藏日喀则地区昂仁县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 某企业的产品总投资为200万元,固定成本为35万元,单位可变成本为25元,预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为()元。 A.44 B.41.6 C.40 D.32 第2题:单选题(本题1分) 某公司运用“麦肯锡7s模型”,以下哪项是需分析的软件要素() A.战略 B.结构 C.制度 D.技能 第3题:单选题(本题1分) 某公司生产打印机,打印机定价低,硒鼓定价高,其产品线组合定价策略 A.产品线定价 B.副产品定价 C.产品束定价 D.附属产品定价 第4题:单选题(本题1分) (2023年4月补考)通用电气公司法对行业吸引力和业务力量两个综合性指标进行评价战略业务,对于中间应该采取的措施是() A.维持 B.增加投资 C.减少投资 D.放弃 第5题:单选题(本题1分) 在进行薪酬设计时,强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,这体现了薪酬制度设计的()原则。 A.量力而行 B.个人公平 C.内部公平 D.外部公平 第6题:单选题(本题1分) 下列关于人力资源规划的说法不正确的是() A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡,它既要以企业发展战略、目标和任务为依据,又要为它们服务。 B.企业所处的外部环境很难变化,因此企业的发展战略、目标和任务不会经常调整。 C.企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程。 D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益,但更多的是保障企业组织的利益得到实现。 第7题:单选题(本题1分) 企业使命的定位不包括()。 A.企业生存目的的定位 B.企业经营哲学的定位 C.企业形象的定位 D.企业战略目标的定位 第8题:单选题(本题1分) 在跨国公司的法律组织形式中,没有法人地位,不能开展投资生产、谈判签约等业务的是()。 A.联络办事处 B.母公司 C.子公司 D.分公司 第9题:单选题(本题1分) 在企业战略实施的模式中,()十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。 A.合作型 B.变革型 C.文化型 D.增长型 第10题:单选题(本题1分) 在移动支付终端中,使用最多的是()。 A.智能手机 B.掌上电脑 C.移动个人计算机 D.固定电话 第11题:单选题(本题1分) 通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。 A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全员控制 第12题:单选题(本题1分) 从采购的立场看,通常是要求采购()的品质。 A.最好 B.最多 C.最适 D.最快 第13题:单选题(本题1分) 下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。 A.董事人数不足法律规定的四分之一 B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一 C.合计持有公司5%以上股份的股东请求 D.单独持有公司5%以上股份的股东请求 第14题:单选题(本题1分) 某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据()市场细分的标准。 A.地理变量 B.心理变量 C.行为变量 D.人口变量 第15题:单选题(本题1分) 在其他条件不变的情况下,债券筹资费用率降低会使公司发行债券的资本成本率()。 A.上升 B.下降 C.不变 D.无法确定 第16题:单选题(本题1分) 研究开发具有探索性,研发经费支出较高,不易获得好的经济效益,这些现象出现在A—U过程创新模式的()阶段。 A.过渡 B.稳定 C.不稳定 D.成熟 第17题:单选题(本题1分) H产品具有较低的业务增长率和较低的市场占有率,该产品处于波士顿矩阵中的(). A.瘦狗区 B.明星区 C.幼童区 D.金牛区 第18题:单选题(本题1分) 某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是()。 A.网上观察法 B.搜索引擎法 C.网上实验法 D.在线问卷法 第19题:单选题(本题1分) 企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。 A.企业竞争战略 B.企业事业战略 C.企业发展战略 D.企业职能战略 第20题:单选题(本题1分) 企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。 A.公平原则 B.合法原则 C.激励原则 D.量力而行原则 第21题:单选题(本题1分) 丰田生产方式最基本的理念是()