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《QCC品管圈》.ppt
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品管圈（QCC）1.起源2.定义3.实施及评估4.总结5.目的一.品管圈起源台湾是第一个在东南亚有规模地推广QCC的地方每年有超过十万个QCC正在运行。在中国大陆由1978年开始也已经开展了QCC活动目前每年有超过一百万个QCC正在运行。因此在中国大陆的厂房内推广QCC是一个明智的决定。二.QCC的定义三.QCC的实施及评估3.目标设定4.分析原因5.确定主要原因6.
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品管圈日本为何NO.1参观过日本工厂的人都会很惊讶地发现﹐在工厂里﹐在办公室里﹐每一個角落均是干干净净﹑整整齐齐的﹐工作环境相当舒爽。在工厂的正面墙上﹐经常可看到「整理﹑整頓﹑清扫﹑清洁﹑素养」几个大大的字﹐这就是近十年全世界许多企业竞相学习的「5S」﹐全体员工自上至下推动5S﹐帶来的就是要想把事情做好﹐就是要养成事事「讲究」的习惯﹐不放过任何一个小细节。除了上面所提的「5S」运动带给全世界的企业界相当的影响外﹐其他如品管圈﹑提案改善﹑脑力激荡……等都提供了來自最基层员工的巨大贡献﹐尤其是品管圈影响更巨。
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