最新晋城市泽州县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题及答案.docx

最新晋城市泽州县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题及答案

第1题：单选题(本题1分)
某公司投资某项目，预计5年后可获得投资收益500万元，假定年利率为10％，则该公司投资收益的复利现值为（）。
A.375
B.341
C.328
D.310

第2题：单选题(本题1分)
某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让5名员工提前退休。这属于（）。
A.员工自然流出
B.员工非自愿流出
C.员工自愿流出
D.解聘

第3题：单选题(本题1分)
某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.进攻型营销策略

第4题：单选题(本题1分)
某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）。
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.市场渗透战略
D.成本领先战略

第5题：单选题(本题1分)
企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则

第6题：单选题(本题1分)
某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）。
A.成熟业务
B.冒险业务
C.理想业务
D.困难业务

第7题：单选题(本题1分)
某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品的时间定额为0.5小时，则设备组的年生产能力为（）件。
A.33250
B.33750
C.62500
D.67500

第8题：单选题(本题1分)
企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。
A.75
B.80
C.90
D.115

第9题：单选题(本题1分)
作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。
A.单件
B.小批
C.成批轮番
D.大批大量

第10题：单选题(本题1分)
既要控制短期性经营活动，又要控制长期性战略活动，这体现了战略控制原则中的（）。
A.全面控制原则
B.适应性原则
C.确保目标原则
D.适度控制原则

第11题：单选题(本题1分)
下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（）。
A.薪酬激励计划
B.人员使用计划
C.人员培训开发计划
D.劳动关系计划

第12题：单选题(本题1分)
某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：

由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。
A.12
B.19
C.60
D.72

第13题：单选题(本题1分)
根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。
A.股权筹资、债权筹资、内部筹资
B.内部筹资、股权筹资、债权筹资
C.内部筹资、债权筹资、股权筹资
D.股权筹资、内部筹资、债权筹资

第14题：单选题(本题1分)
企业在进行科学的决策流程中，()是企业经营决策的前提。
A.确定目标
B.调查分析决策条件
C.确定决策标准
D.评估决策备选方案

第15题：单选题(本题1分)
下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后现金流量的是（）。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期

第16题：单选题(本题1分)
某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。
A.功能性冲突
B.垂直冲突
C.水平冲突
D.破坏性冲突

第17题：单选题(本题1分)
O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）。
A.O2O电子商务
B.C2C电子商务
C.B2C电子商务
D.B2O电子商务

第18题：单选题(本题1分)
技术创新战略按照企业行为方式可分为不同类型，其中（）也叫“游击型战略”，企业在某个方面紧跟领先者，在市场中不断寻找出击的机会，及时从“缝隙”中切入，做好“切入面”的创新。
A.合作型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.切入型战略

第19题：单选题(本题1分)
某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示（“+”表示考核对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反），考核对象最高的是（）。

A.张**
B.王**
C.李**
D.赵**

第20题：单选