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最新晋城市泽州县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 渠道战略联盟中,()目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作,提高整条供应链的效益和效率。 A.经销商之间的战略联盟 B.供应商之间的战略联盟 C.供应商和经销商之间的战略联盟 D.生产之间联盟 第2题:单选题(本题1分) 关于董事和董事会的说法,以下错误的是? A.董事每届任期不超过3年 B.董事具有决策权,管理权 C.董事可以在外自营与公司同类的业务。 D.经股东会同意董事可以作为一方当事人与公司交易 第3题:单选题(本题1分) 关于企业愿景的说法,正确的是()。 A.企业愿景等同于企业使命 B.只有高层管理者才能制定企业愿景 C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平 D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容 第4题:单选题(本题1分) 在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是()。 A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/O) B.用提货单(D/O)可以换取装货单(S/O) C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L) D.用装货单(S/O)可以换取收货单(M/R) 第5题:单选题(本题1分) 我国劳动合同法规定,建立劳动关系应立书面劳动合同,已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同,应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。 A.15日 B.1个月 C.6个月 D.1年 第6题:单选题(本题1分) 分销渠道是否能够实现“扁平化”目标,关键在于()。 A.产品供应是否稳定 B.销售链渠道的终端是否成熟 C.市场需求是否多元化 D.渠道成员利益是否一致 第7题:单选题(本题1分) 某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元,则需要销售人员()人。 A.4 B.12 C.6 D.8 第8题:单选题(本题1分) 关于资本成本的说法错误的是()。 A.资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价 B.从投资者角度看,资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬 C.从绝对量的构成来看,仅包括用资费用 D.筹资费用通常是在筹资时一次全部支付的 第9题:单选题(本题1分) 关于国有独资监事会的说法,正确的是? A.国有独资公司监事会主席由国资委派 B.监事会成员不少于3人 C.监事会专职监事由选举产生 D.监事会职工代表比例1/2 第10题:单选题(本题1分) 利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点,以()指标作为战略的最高业绩目标。 A.存货周转率 B.净资产收益率 C.销售净利率 D.资产负债率 第11题:单选题(本题1分) ()属于技术创新决策的定量评估方法。 A.轮廓图法 B.折现现金流法 C.检查清单法 D.评分法 第12题:单选题(本题1分) 当无法确定某种市场状态发生的可能性大小及其顺序时,可以假定每一市场状态具有相等的概率,并以此计算各方案的损益值,进行方案选择。这种方法称为()。 A.折中原则 B.等概率原则 C.后悔值原则 D.乐观原则 第13题:单选题(本题1分) 工业品与消费品的比较,下列哪个说法是错误的? A.工业品的需求是派生需求 B.工业品一次购买量大 C.工业品需求弹性小 D.工业品顾客分散 第14题:单选题(本题1分) 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取()。 A.累计编号 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.订货点法 第15题:单选题(本题1分) 某技术项目预期收益高,开发成功率高,根据项目地图法。该项目属于()类型项目。 A.白象 B.珍珠 C.牡蛎 D.面包和黄油 第16题:单选题(本题1分) 在物料需求计划系统中,主生产计划又被称作()。 A.产品结构文件 B.库存状态文件 C.产品出产计划 D.产品生产计划 第17题:单选题(本题1分) 在进行薪酬设计时,强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,这体现了薪酬制度设计的()原则。 A.量力而行 B.个人公平 C.内部公平 D.外部公平 第18题:单选题(本题1分) 根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是()。 A.发行股票 B.银行借款 C.发行债券 D.内部筹资 第19题:单选题(本题1分) 电影院销售的年票价格比一次次单独买票的价格便宜得多,这种产品组合定价策略是()。 A.附属产品定价 B.备选产品定价 C.副产品定价 D.产品束定价 第20题:单选题(本题1分) 关于项目组合评估的项目地图的说法,正确的是()。 A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率 B.牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低 C.白象型