历年吉林省敦化市一级企业人力资源管理师资格认证完整题库（能力提升）.docx

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

历年吉林省敦化市一级企业人力资源管理师资格认证完整题库（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.（）适用于评估计划目标的实现程度。
A:单向劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：A

2.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。
A:业务角度
B:技术角度
C:技能角度
D:财务角度
答案：A

3.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。
A:10小时
B:18小时
C:一天（24小时）
D:12小时
答案：C

4.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。
A:发展属性
B:中介属性
C:社会属性
D:个体属性
答案：B

5.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。
A:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
B:视情况而定，但总会喝酒不动车
C:以友情为重，多喝一点
D:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
答案：B

6.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:基础性胜任特征
B:组织胜任特征
C:元胜任特征
D:概念胜任特征
答案：C

7.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:战略型
B:资本运营型
C:财务管控型
D:运作型
答案：D

8.(2015年5月)（）属于特殊能力测试
A:RIT
B:DAT
C:cops
D:SDS
答案：B

9.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。
A:熟悉游戏规则
B:实战模拟
C:考官初步讲解
D:被试热身
答案：A

10.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:问卷调查法
B:专家小组法
C:行为事件访谈法
D:观察法
答案：C

11.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+家族式
B:家族式+市场式
C:官僚式+市场式
D:发展式+市场式
答案：D

12.年失业率取决于（）。
A:失业人数
B:失业周数
C:就业人数
D:平均失业持续期
答案：D

13.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:增加薪资
B:分享组织的“机密”
C:分配新工作
D:举行仪式活动
答案：D

14.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。
A:泰勒
B:芒斯特伯格
C:梅奥
D:罗伯特·欧文
答案：D

15.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:计划能力
B:决策能力
C:沟通能力
D:分析能力
答案：C

16.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:内部流程
B:客户
C:财务
D:学习和成长
答案：A

17.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A:安全的需要
B:自尊的需要
C:生理的需要
D:社会的需要
答案：A

18.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:内部一致性
B:员工贡献率
C:薪酬政策和策略
D:外部竞争力
答案：C

19.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者属于欧美型，后者属于日本型
B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
D:前者是法人联合体，后者是单体企业
答案：D

20.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:进攻型战略
B:防御性战略
C:扭转型战略
D:多样性战略
答案：D

21.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A:独立型组织模式
B:合作型组织模式
C:指导型组织模式
D:战略联合型组织模式
答案：A

22.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
B:将定性指标引入到绩效评价体系之中
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
答案：D

23.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:奖金水平
B:工资增长幅度
C:工资结构
D:工资等级
答案：B

24.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A:建立在确定性资源基础上
B:是成功企业的核心战略
C:侧重于适应环境压力
D:注重无形资产的积累
答案：B

25.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:效标关联效度
B:评分者信度
C:评分标准化程度
D:同