空调系统通风、防排烟系统施工组织.doc

第一章工程概述
第一节工程简介
工程名称：
工程地点：
建设单位：
设计单位：
建筑规模：
施工内容：
6-1、空调及通风部分：
6-1-1、空调通风系统：
A、商场全部采用吊式空调器加新风系统，每层设置新风机组，同时各层均设排风系统。
B、办公室全部采用风机盘管加新风系统，同时设排风系统。
6-1-2、空调水系统：
A、空调系统制冷机房位于地下二层，制冷方式采用一台800RT双机头离心机组。
B、空调水系统采用两管制，冷热水共用同一系统管道。机房外各层水平管道布置方式采用回程式、立管采用异程式。
6-2、通风防排烟部分：
风机为单速排风、排烟风机及部分双速风机。

第二节方案编制依据及说明
方案编制依据
1、《采暖与空调设计规范》GBJ19-87;
2、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-98;
3、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98；
4、《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002
5、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89；
6、《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185-93;
7、《压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98；
8、电气标准规范汇编:
施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；
9、国家标准《电气标准规范汇编》
10、《电气装置安装工程电缆线路及施工验收规范》GB50168-92;
11、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-90；
12、《电气装置安装工程盘柜及二此回路接线施工及验收规范》GB50171-92;
13、本工程施工设计图纸及相关图集。
二、编制原则：
1、严格遵守现行的技术规范，施工操作规程和质量评定与验收标准。
2、坚持技术先进性、科学合理性，经济、美观、实用性与实事求是相结合。
三、方案编制说明：
1、本施工组织设计的编制除上述依据国家有关规范、规定、设计图纸外，施工组织设计的有关其他内容均按甲方要求进行。
2、施工计划是以甲方总体进度要求安排的，如在施工中可根据具体情况及时合理调整。

第二章施工部署
1.施工项目组织机构
鉴于本工程的重要性及有关技术、质量、工期等方面的要求，确定该工程施工组织设计的知道思想是以质量为中心，建立科学管理质量保证体系，编制了项目质量施工工期进度计划。组建一个强有力的项目管理班子，在公司内部挑选具有素质高、施工经验丰富等相关技术人员组织项目部。城建本工程后，我方将在整个施工过程中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备、以及一流的服务、良好的信誉、优质、高速、安全的完成各项施工任务。
本工程施工管理组织机构名单：
主要施工管理人员表
项目经理：
项目副经理：
技术负责人：
技术负责人：
安全员：
计划管理：
材料管理：
档案管理

第二节施工项目组织机构职能
总部:负责整个工程的施工组织总体规划和各类指导性文件的审批，定期或者不定期对项目经理部的工作情况进行检查，督促项目经理认真旅行工程合同，确保公司对业主的各项承诺得以实现。
项目部：对工程负责，代表公司对项目全面管理，在项目上实施公司的质量方针、经营营造思想及服务宗旨，全面履行与业主的签约，协调业主及各管理部的关系，加强项目的全面管理。
技术部：对项目经理及工长负责，制定本项目部的技术资料管理目标，加强项目部的技术资料管理，按规范、规程、标准、监督、检查并配合项目经理搞好业主、监理及业主管理部门的协调。
质检部：对项目工长负责，制定本项目的质量检验管理目标及安全管理目标，对经常出现的质量问题进行预检，加强施工工序的质量监控，实行质量否决权制度，做到检查、测量准确、真实并有记录。认真执行本公司的施工管理制度，做好项目的安全防护工作，加强现场及周边的文明施工管理，做到施工现场文明整洁、美观有序。
经营部：认真履行与业主签约的合同条款，超越合同条款范围以外的事情，应做好记录，并及时办理有关签证手续。严格按国家政策法规、定额文件、编制工程预算、决算，不高估冒算，也不缺项少算；做好项目有关的计划，以便指导生产的施工。
财务部：按国家的《会计法》建好成本会计账，严格控制非生产开支，做好项目成品的预测与核算工作，每月做好项目收入、支出、成本核算报表，为项目经理提供准确数据，以便于项目经理的经营与决策。
材料供应部：按工程项目所需数量，按进度组织优质足量材料，确保施工进度。做到材料与材质证明材料同时到场，做好材料的检验工作。并根据工程项目的需要，提出设备动力计划，加强施工现场设备动力的维修保养工作，确保设备正常运转。
人事后勤部：按工程需要安排，如工人的食宿、生活、住居地的环境卫生工作，以及安全保卫工作。

项目管理模式
我公司将