最新乾县中级经济师《工商管理实务》预测密卷含解析.docx

最新乾县中级经济师《工商管理实务》预测密卷含解析

第1题：单选题(本题1分)
企业在获得资源到达企业以后，经过企业物料供应部门人员的确认，在厂区内继续流动，最后到达车间或生产线的物流过程，称作（）。
A.企业内部物流
B.组织到厂物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流

第2题：单选题(本题1分)
（）阶段的行业是所谓的“夕阳行业”。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

第3题：单选题(本题1分)
在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（）。
A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法

第4题：单选题(本题1分)
许可模式中，（）是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权，一般不收取费用。
A.独占许可
B.排他许可
C.普通许可
D.交叉许可

第5题：单选题(本题1分)
某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略

第6题：单选题(本题1分)
关于销售物流成本，下列表述错误的是（）。
A.物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等
B.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等
C.装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用
D.运输成本包括人工费用，但不包括营运费用

第7题：单选题(本题1分)
下列投资决策评价指标中,无法反映项目收益情况的是（）。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期

第8题：单选题(本题1分)
下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（）。
A.事后控制方式
B.全员控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式

第9题：单选题(本题1分)
某公司采取固定增长股利政策，如果第1年的每股股利为2元，每年股利增长率为5％，普通股每股融资净额为10元，则该公司的普通股资本成本率为（）。
A.5％
B.15％
C.25％
D.30％

第10题：单选题(本题1分)
下列不属于流通企业物流的是（）。
A.生产企业物流
B.批发企业物流
C.零售企业物流
D.仓储企业物流

第11题：单选题(本题1分)
在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）
A.成熟
B.衰退阶段
C.过渡阶段
D.不稳定阶段

第12题：单选题(本题1分)
某会计师事务所现有项目经理28人,预计明年将有5人提升为项目总监,退休3人,辞职5人,降职为项目助理2人。该事务所明年将从外部招聘10名项目经理,从项目助理中提升4人为项目经理。若采用管理人员持续计划法预测,则该事务所明年项目经理的供给量（）人。
A.20
B.23
C.25
D.27

第13题：单选题(本题1分)
企业任务书应是（）导向。
A.市场
B.技术
C.利润
D.战略

第14题：单选题(本题1分)
某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是（）
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略

第15题：单选题(本题1分)
生产控制的首要步骤是（）。
A.形成反馈报告
B.检验实际执行情况
C.制定控制的标准
D.执行修正方案

第16题：单选题(本题1分)
某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（）。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略

第17题：单选题(本题1分)
甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（）
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略

第18题：单选题(本题1分)
下列关于企业经营决策的说法中，错误的是（）。
A.选定决策者是企业经营决策的起点
B.确定目标是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约
D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

第19题：单选题(本题1分)
根据员工完成工作的时间来向员工支付相应薪酬的形式属于（）。
A.计件制
B.工时制
C.绩效工资
D.收益分享计划

第20题：单选题(本题1分)
工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。
A.海运业
B.纺织业
C.钢铁业
D.铁路业

第21题：