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关于执法岗位的竞聘演讲稿范文

竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐

述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后

的工作设想、打算等的工作文书。一起来看看吧!

竞聘上岗如何确定岗位：

必须根据企业的战略目标，结合企业未来的组织结构和企业文

化氛围，对公开竞聘进行系统准备并建立一套完整的竞争聘用体

系，在合适的时机，选择合适的岗位进行公开竞聘。在选择公开

竞聘的岗位的时，应该考虑三个重要方面：一，是否符合企业岗

位需要，是否符合企业的战略发展、企业未来的组织结构变化及

人力资源发展规划;二，空缺或需调整岗位是否适合做公开竞聘，

一般说来，中高层岗位才适合用来做公开竞聘;三，是否符合企

业文化习惯和要求，必须考虑拿出来做公开竞聘的岗位、相应的

人力资源配套政策是员工可以接受的。

企业内部应该已经形成了能上能下、不会为竞聘失败而对落选

员工另眼相看的文化。外资企业的内部竞聘因何比较成功，就在

于其企业文化鼓励员工参与竞聘，即使参与竞拼失败了，部门内

的员工仍然持欢迎的态度，而不会像一些民营企业，认为参与其

他部门的竞聘，是对部门主管个人或同事的不尊重与离弃。同时

要注意，竞聘成功后，人力资源部是否有相应的政策对成功竞聘

员工原部门提供支持?如果出现新的岗位空缺，原主管不放人等，

都会导致竞聘的失败。

【关于执法岗位的竞聘演讲稿范文】

尊敬的领导，各位评委，各位同事：

本人xxx，现年xx岁，中共预备党员，湘大计算机系软件专

业，大学本科，学士学位，工程师职称。现在市分行信用卡中心

/电子银行部工作，我竞聘的也正是该门部的高级客户经理。我

竞聘这个职位，还具有以下三个优势：

一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记

学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己。工作期间先

后接受过系统的培训学习，积累了较扎实的专业知识。

二是熟悉行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工

作和实践，基本掌握了办公室任务、目标、职责，深知办公室在

公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素质和要求，

悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。

三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，

敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的三定

方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参与政务，处理

事务，搞好服务。假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能

力做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重

点，强化三项服务。

一个目标：

把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机

构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障

作用。

两个重点：

一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做

好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发现问题，及时上报

有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情

况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按

标准运作。加强对机关环境卫生检查，创造县联社良好的外部环

境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、

荣誉的事情及违规违纪现象。

二是搞好人力资源配置。按照联社决策，按时、足额完成公司

所需要员工的聘用,管理和培训工作，全面制定员工的培训计划，

保证90%以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考

勤，保证考勤无差错，准确率达100%;严格遵守国家和联社的档

案管理制度，员工人事档案严密管理，保证差错率为零。

三项服务：

一是科学规范地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、

人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是

信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起

辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。我将

根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，

确保行政综合事务性工作井然有序。

二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻联社决策，

加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与

领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，

出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共

同完成联社大业。

三是当好参谋助手，服从理事长决策。及时准确地掌握全辖区

各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查

分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，

为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传信用社，提高知名度，

树立良好形象。

为确保上述目标的实现，我将进一步加强