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贵州省农业产业化发展的困境与出路 高刚 贵州省农业产业化发展的困境分析 一直以来,贵州各级政府都十分重视推动农业产业化的发展,传统优势产业 发展规模快速扩大,新兴产业不断涌现;农民专业合作社的覆盖面不断扩大,农 业经营方式呈现出多元化态势;农业产业化经营成效明显,已培育了一批有较高 知名度及市场占有率的农产品品牌,为贵州农业产业化的深入发展奠定了坚实的 基础。尽管如此,由于受基础设施、土地条件等诸多因素的影响,贵州农业产业 化的发展仍然困难重重,主要体现在如下8个方面。 1.农业产业分工“粗放雷同”导致产业化发展难以形成聚集区 从我省农业发展的实际看,9个地州市的农业产业分工基本重复,缺乏细的 专业分工,什么都搞最终什么都没能形成大产业。正是由于每个产业的规模都“不 大”,导致不少龙头企业面临着原料供应不足的难题。同时也因为什么都搞,导 致每个产业都“不小”,但是由于没有现代化企业及时消化,以初级农产品的形 式投入市场又显得“过多”,容易对市场造成冲击而降价。这种因产业建设“多 而不强”而使农业产业化发展徘徊不前的情况,在贵州各地极为普遍。 2.农业生产过程“独立分散”导致产业化发展基础不牢 尽管在纵向比较上我省农民专业合作社有了快速发展,但其覆盖面仍然很有 限,贵州省工商局发布的2009年度全省市场主体发展分析报告显示,全省农民 专业合作社涉及的成员总数为53968人,从人数规模看,全省农民专业合作社户 均成员人数约为16人。成员在50人以上的仅有164户,占总数的4.88%。我们 在调查中发现,在部分有农民合作社的地方,组织的带动作用也不是很明显,农 业生产依然主要是独立分散的小农经营。而从土地流转集中经营的情况看,其效 率也不是很高。以印江自治县2009年土地流转的情况为例,该县农村土地流转 面积仅占承包面积的15%,并且大规模成片流转的比例较少。 3.支农资金使用“效益低下”导致产业化发展资金缺乏 支农资金的使用对贵州农业产业化的发展起到了重要的推动作用。但在科学 管理使用支农资金、大力支持农业产业建设方面还存在不少问题,突出地表现在 如下几个方面。?一是资金使用缺乏整体规划,部门各自为政。目前,贵州省参 与支农资金和农业产业项目管理的单位多达10余家,对于支农资金安排及项目 实施缺乏协调和整合机制。二是资金投入分散,使用效益不高。三是政府引导不 力,资金浪费严重。四是信贷支持僵化,产业发展艰难。一直以来,信贷资金是 农业产业建设资金的重要来源。但由于承借对象为广大农民,贷款范围广,数额 小,风险大,收益低,目前部分商业银行已经不再提供这种小额贷款,转向支持 单个项目投资成百上千万元的大项目,由此导致绝大部分农民难以获得有效的信 贷支持,从客观上制约了农民发展农业产业的能力。 4.农产品深加工“量少质低”导致产业化发展徘徊不前 贵州农产品深加工产业的特点主要体现为粗加工多,精深加工少,农产品科 技含量低,产业链条短,抵御市场风险的能力较弱、效益差,不能适应当今消费 提出的多样化、高品位、高营养、无污染等要求。 5.农产品品牌“不强不弱”导致产业化发展缺乏核心竞争力 由于各地都认识到农业品牌的重要性,几乎每个地方都有自己的农业品牌, 而且都有一定范围内的知名度,但是具有较高知名度的农产品品牌却很少。也就 是说,各地的品牌都有一定的知名度,都“不弱”,因此,各地都不想放弃自己 的品牌。但是,因为都“不强”,各种品牌也就缺乏与全国甚至世界竞争的能力, 只能相互间在省内市场里竞争。导致我省诸多农产品品牌陷入“内部混乱竞争, 外部鸦雀无声”的尴尬境地,这是贵州农业产业化发展缺乏核心竞争力而不能取 得更大发展的关键原因。 6.农业经营管理“人才匮乏”导致产业化发展处于低级粗放状态 贵州省的农业经营管理人才队伍建设具体存在以下问题:农业领域的技术人 才总体不足,尤其是基层专业队伍极为缺乏,专业结构不合理,农业专业人才更 是不适应现代农业的发展需求;从农业的经营管理人才来看,高素质的、职业化 的企业家和经营管理人才、懂经济和法律的复合型管理人才短缺。由于人才的短 缺,使农业新技术难以推广,农业的流通、加工等缺乏经营管理人才,也就使农 业产业化发展仍处于低级粗放的状态。 7.农业生产成本“高位运行”导致产业化比较收益低下 首先,贵州典型的喀斯特地貌使农业规模化、产业化的立体条件先天不足, 山地农业的比重十分大,导致农业生产投资的非生产性成本过高。其次,受农资 价格上涨等因素的影响,农业的生产性成本也在不断增加。生产性成本和非生产 性成本的提高,严重挫伤了各投资主体农业产业化投资的积极性。 8.农产品流通“渠道不畅”导致