《动作分析》.ppt
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动作分析分析.ppt
内容提要第六章动作分析第一节动作分析概述1.1动作的定义1.2动作分析的定义1.3动作分析的目的1.4动作分析的用途2.1观察作业动作的方法2.2动作分析的方法方法第二节动素分析一、动素与动素分析的概念动素的分类及其符号第二类:辅助动素第三类:无效动素动素的其他分类简介第六章动作分析把动作分类归纳成为18种基本动作,了解每个动作的过程和状态,明确动作顺序、方法与双手、眼、足、头等人体各个部位动作之间的关系;把握人体各部位是否同时动作;确认各动作的合理性,找出存在的浪费、不合理性和不稳定性;区别必要动作、辅
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动作分析与步态分析.doc
动作分析一、动作分析总论1、运动描记(Motoscopy):就观察到的身体运动状态予以记录的方法。记录一定条件下的运动模式,分别从各自的角度予以解释。以定性差异为指标予以标准化即可在临床应用。2、运动记测(Motometry):就某一运动课题所需要的时间予以测量、测定一定时间内或一次性课题完成的量。即相当于测定完成情形,有标准化检查。能反映出运动机能障碍及能力障碍,在临床上应用广。3、运动记录(Motography):利用电影及录像(VTR)来测量。将运动通过特定的影屏形成图表化。近来已使用二维空间及三维
动作分析-动素分析.ppt
动作分析-动素分析2.4.1动作分析的含义及目的2.4.2动作分析方法工作名称检查轴的长度并装入套筒开始零件放置操作台上结束装配一组放入左边箱中2.4.3动素的名称、定义及形象符号动素的性质划分(1)伸手(TransportEmpty,用TE表示)改善:能否缩短其距离。能否减少其方向的多变,尤其是突变。能否使工具物件移向手边。手移动的种类,按其需时的多少,顺序如下(应选择需时较少的移动):伸手至一固定位置的物件或地点。伸手至每次位置均略有变动的物件(此时需要用眼寻找)。伸手至一堆混杂物中选取,或伸手至甚小
流程分析与动作分析ppt.ppt
编制:华纳顾问团队华阳精益办何为流程分析流程分析的目的流程分析的种类流程图标准符号ECRS(改善的4原则)发现浪费的方法根除浪费的内容是课堂练习IE工具篇-流程分析IE工具篇-流程分析发现改善点:1、移动的次数太多(这一点对于工厂来讲,是极大的问题)2、检查公文包的动作能否取消?3、等待面包烤好的时间是否可以同时做其他事?4、在那么短促的时间里先穿衣,后换穿西服,是否必要?5、上厕所、洗脸、进餐、穿衣等的时间可以缩短吗?IE工具篇-流程分析IE工具篇-流程分析比较改善前后的图表,就可以发现经过改善后,工程