创意工夫提案(TM).ppt
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创意工夫提案制度什么是创意工夫提案制度创意工夫提案的两大特点做改善将改善的内容写下来,就是创意工夫提案。对自己工作的改善,才叫创意工夫提案。实施完毕的改善,才叫创意工夫提案。改善是TPS的核心,没有改善丰田就没有优势,就会变得平淡无奇。创意工夫提案是TOYOTAWAY中『改善』的具体体现。能从公司获得奖金(10元~2000元)和荣誉。能够得到更多展现自己才能的机会。能使自己的工作变得更轻松、更安全、更高效可以增强员工的问题意识,开发每个人的思维潜力。可以创造更容易工作的职场环境。能够增强员工间的相互交流,
创意工夫提案(TM).ppt
创意工夫提案制度什么是创意工夫提案制度创意工夫提案的两大特点做改善将改善的内容写下来,就是创意工夫提案。对自己工作的改善,才叫创意工夫提案。实施完毕的改善,才叫创意工夫提案。改善是TPS的核心,没有改善丰田就没有优势,就会变得平淡无奇。创意工夫提案是TOYOTAWAY中『改善』的具体体现。能从公司获得奖金(10元~2000元)和荣誉。能够得到更多展现自己才能的机会。能使自己的工作变得更轻松、更安全、更高效可以增强员工的问题意识,开发每个人的思维潜力。可以创造更容易工作的职场环境。能够增强员工间的相互交流,
创意工夫提案制度.doc
创意工夫提案制度编制:精益管理办公室日期:2014年6月版次编制审核复核批准生效日期修订日期第一版1目的1。1在公司形成激励创新、培养员工自主发现问题、思考解决方案并自己动手或积极推动实施改善,最终达到问题解决的良好氛围;1.2提高全体员工参与公司生产经营的意识,提高全体员工安全、质量、成本的意识,启发全体员工的工作潜力,培养员工主动发现问题,解决问题的习惯,提高员工自主解决问题的能力.2定义创意工夫:针对本职工作范围内,用新的考虑方法或设计、有独创性的想法、独特的方法使工作比以前做的更好,付诸实施并取得
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丰田创意工夫提案制度剔透人性~一定第一線員工的思維力,讓員工不只帶著雙手來上班,更是帶著大腦。豐田如何驅動員工帶著腦袋來上班?這是剔透人性的結果。多數企業頂多做到尊重人,給好的待遇福利。但是豐田卻是對人的思維力給予最高程度的一定,「沒有人喜歡自己只是螺絲釘,工作一成不變,只是聽命行事,不知道為何而忙,豐田做的事很簡單,就是真正給員工思考的空間,引導出他們的智慧。」豐田生產模式發明人大野耐一在書中留下這段的話。他們相信:第一線工作者,是最了解問題的專家。只是,太多企業,沒有發覺員工的資源,傾聽員工內在的聲音
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