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企业发展战略规划方案范文[纺织企业发展战略规划]

纺织企业发展战略规划范文(一)

一、品牌战略的基本理论

1.品牌战略的内涵品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以此来
提升产品价值，为企业带来巨大经济效益的企业经营战略。品牌战略是市
场竞争的产物，品牌形象的树立不仅仅是企业产品的代名词，同时还是产
品价值的体现，能够为企业的发展带来巨大的经济效益。品牌战略包括很
多方面：品牌形象、产品定位、发掘差异化、品牌核心价值等，善于充分

挖掘品牌要素，对于创造良好的企业形象有着无比重要的意义。

2.品牌模式的选择品牌建设成为提升企业凝聚力和竞争力的根本要素，
决定了企业的发展和进步。对于品牌战略来说，品牌模式表现出一定的自
由性。在选择品牌模式的时候，必要结合企业的具体情况、外部竞争环境、
人力资源配置等方面的要素来进行，从而为企业的品牌建设选择合适的方
式。无论是综合性的单一品牌，还是多元化的品牌建设，抑或联合品牌、
主副品牌等模式，严格地结合企业的具体情况来进行有效、科学地选择，

从而更好地促进企业发展。

3.品牌战略的管理与创新对于企业的发展来说，实现有效的企业品牌
建设十分必要，它是提升企业综合实力的关键。企业应该结合具体情况来
进行有效品牌管理规划、品牌延伸，并对品牌的发展前景进行分析，以此

来制定有效的企业品牌战略规划，提升企业的发展速度。

二、新疆纺织服装企业品牌战略研究

1.实现有效的品牌定位品牌建设是企业发展、产业完善的关键因素，
只有从根本上实现品牌定位，才能够保证产业链的完整性，从而为企业的
发展创造条件。要想打造出新疆纺织服装企业品牌，必须要实现有效的品
牌定位。以服装为龙头，将主要的精力聚焦在棉花、纺纱、织布、印染、
服装等产业，从而增强产业优势，打造出富有本地特色的品牌。建设有效
的品牌，就必须要聚焦本地的优势，结合市场情况，来实现有效的销售，
不断扩大产品的品牌效应，这对于促进新疆纺织服装企业品牌建设有重要

的意义。

2.打造完整的品牌价值产业链实现新疆纺织服装企业品牌建设，就必
须要打造完整的品牌价值产业链，不断组建纺织染印、包装、市场、销售
等各个环节相统一的产业链，从而提升企业的产业优势。目前不少新疆纺
织服装企业规模偏小、分散，这会导致产业功能不够全面，造成产品单一
化、雷同化，不利于实现特色化的产品开发，这对于提升企业的凝聚力有
很大的阻碍作用。所以，必须要从根本上来打造完整的品牌价值产业链，
不断地实现服装、面料等终端产品的延伸，以此来打造产品的创意——设
计——生产——市场定位——销售方式——后产品开发等为主的产业链，
以此来从根本上实现品牌价值产业链的完整性，促进新疆纺织服装企业的

发展。

3.加强特色品牌建设，培养产业带目前新疆纺织服装产业发展过多地
强调“新疆”这一地域概念，而没有上升到特色化的品牌建设。要想真正
提升新疆纺织服装企业品牌的知名度，就必须要由地域概念向品牌概念过
渡。拿目前新疆的彩棉产业这一特色产业来说，尽管彩棉产业已经做得不
错，并广泛开拓了市场，但是由于“彩棉”这一形象较多侧重的是物质属
性，而非品牌建设，这在一定程度上降低了品牌的知名度。所以，必须要
加强特色品牌建设，按照新疆地域、环境等要素来进行产品的归类，从而
实现特色产业带的培养。这对于提升新疆纺织服装的品牌效应有很大的促

进意义，同时产业带的培养在一定程度上提升了企业的凝聚力和竞争力。
4.实现品牌延伸，拓展品牌功能实现品牌延伸，拓展品牌功能，对于
实现新疆纺织服装企业品牌发展有着无比重要的意义。实现品牌延伸与拓
展，可以通过衍生品开发、向其他产业渗透等方式来实现。第一，在打造
完整产业链的基础之上实现衍生品的开发，比如以新疆彩棉为例，可以打
造有效的彩棉品牌，并将其品牌符号授权给其他的产品，从而发挥品牌的
价值，这一点可以向迪斯尼学习。第二，实现纺织服装产业向其他产业的
渗透，实现有效的产业融合。不断地开展新产品，从而提升纺织服装的辐
射面和渗透力，这对于增强企业的核心竞争力有无比重要的意义，必定会

实现企业经济效益的增长。

三、结语

对于一个企业而言，面对着日渐激烈的行业竞争，唯有着眼于自身，
积极进行本企业的品牌产品研发，打造一种口碑意识，这样才可以令企业
发展彰显出不竭的动力。新疆的纺织行业自身便为劳动密集型产业，在市
场竞争之中，需要积极转型产业结构，挖掘自身的产品优势，并借助现代
化手段，打造隶属于自身的品牌，将品牌战略层上所遭遇的问题有效的解
决，在行业对比中，借助差异点转变发展战略，赢得新疆纺织美好的发展

前景。

纺织企业发展战略规划范文(二)

近年来，我司在纺织业的不确定因素增加，国内外竞争环境更加复杂
的情况下，坚持科学发展观，以发展为主