精益生产的本质与核心诉求课后测试答案.doc
海昌****姐淑
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精益生产的本质与核心诉求HYPERLINK"javascript:;"\o"课程学习”1。课程学习HYPERLINK”javascript:;”\o"课程评估”2.课程评估HYPERLINK"javascript:;"\o”课后测试"3。课后测试窗体顶端课后测试测试成绩:100.0分.恭喜您顺利通过考试!1、在微笑曲线里,三个阶段分别为:研发、制造、渠道,其中企业利润最低的在哪一环节()(10分)A研发B制造C渠道正确答案:B1、中国制造企业的现状是()(10分)A没有自己的品牌B现场“
精益生产的本质.doc
精益生产的本质精益模式是应用于生产现场的一套工具吗?尽管“精益”的概念已经成为企业界耳熟能详的行话,但很多人的理解还是着重于表面的工具。而且,由于精益生产方式的概念最早发端于制造业,人们便理所当然地认定这是适用于制造业的管理工具,认为精益生产就是消除浪费,主要是车间层?传统的精益制造模式今天已扩展为系统范围的新精益模式。JamesP.Womack、JeffreyK.Liker、齐二石、陈荣秋等国内外顶级精益管理专家的深度剖析,丰田、GE、日产、戴尔、贝尔阿尔卡特、特易购……企业示例。精益模式是应用于生产现
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精益生产的核心.ppt
精益生产的核心消除一切无效劳动和浪费它把目标确定在尽善尽美上通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势同时精益生产把责任下放到组织结构的各个层次采用小组工作法充分调动全体职工的积极性和聪明才智把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面它将成为二十一世纪标准的全球生产体系..