糖果企业薪酬管理存在的问题及对策分析.doc

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TOC\o”1—3”\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc293995566"一引言 PAGEREF_Toc293995566\h3
HYPERLINK\l”_Toc293995567”二糖果企业薪酬管理的现状和存在的问题 3
HYPERLINK\l”_Toc293995568”(一）员工的薪酬和福利待遇单一化………………………………………3
HYPERLINK\l"_Toc293995569”（二）生产员工和行政人员的薪酬管理区别不明显，且缺乏弹性 4
HYPERLINK\l"_Toc293995570"(三)薪酬管理与企业发展战略相脱节 5
HYPERLINK\l”_Toc293995571"(四）员工的薪酬的内部公平性不足、职位价值没有量化 6
HYPERLINK\l”_Toc293995572”三糖果企业薪酬管理的改进对策 6
HYPERLINK\l”_Toc293995573"（一)提升糖果企业员工的内在报酬以及福利多元化 6
HYPERLINK\l"_Toc293995574”（二）让员工的薪酬真正的“动”起来，使薪酬和绩效紧密相连 7
HYPERLINK\l"_Toc293995575"(三）建立科学的薪酬体系和晋升机制 8
HYPERLINK\l"_Toc293995576”（四)科学测评岗位价值，设计具有内部公平性的薪资标准 .8
HYPERLINK\l”_Toc293995577”四结束语 9
HYPERLINK\l”_Toc293995578"参考文献 10
HYPERLINK\l”_Toc293995579”致谢词 11
HYPERLINK\l”_Toc293995580"独撰声明 12
糖果企业薪酬管理存在的问题及对策分析
-—-—-以成都喜相逢食品有限公司为例
【摘要】二十一世纪以来,糖果HYPERLINK"http://www。studa.net/company/"企业队伍不断地HYPERLINK”http://www。studa.net/fazhan/”发展壮大，已经成为HYPERLINK"http：//www.studa.net/china/"中国庞大HYPERLINK”http://www。studa.net/Economic/”经济体系中不可或缺的部分，建立行之有效、HYPERLINK"http：//www.studa。net/gongxue/"科学合理的薪酬管理制度，降低企业的生产成本，调动员工的工作积极性，以及吸引和稳定高素质的工作人员，已经成为当今糖果企业的一个重要课题。本文以成都喜相逢食品有限公司为例，就糖果企业薪酬管理的现状及存在的问题进行了分析，并提出了几点相应的对策。
关键词糖果企业薪酬管理内在薪酬绩效
CandyEnterpriseSalaryManagement，AnalyzedTheExistingProblemsAndCountermeasures
inchengdureunionsfoodCo.,LTDasanexample
AbstractThe21stcentury,candyenterpriseteamcontinuouslydevelopingChina’shuge，hasbecomeanintegralpartoftheeconomicsystem,butalsoforthedevelopmentofChina’seconomyhasmadeimportantcontribution.Establishaneffectiveandscientificandreasonablesalarymanagementsystem,reducetheproductioncost，arousetheenthusiasmofemployees，andattractandstablehigh-qualitystaff,hasbecomethemostcandyenterpriseanimportantissue.TakingchengdureunionsfoodCo。，LTD,forexample，cancandyenterprisesalarymanagementpresentsituationandtheexistingproblemsareanalyzed，andputsforwardsomecorrespondingcountermeasures.
KeywordsCandyenterpriseSalarymanagementProblemsCountermeasures
一引言
20世纪90年代以来