二级建造师建设工程施工管理重点知识.doc
永梅****33
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二级建造师建设工程施工管理重点知识.doc
1.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的(赔偿责任)。2.我国的建设工程监理属于国际上(业主方项目管理)的范畴。3.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(24小时),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。4.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是(《建设工程监理范围和规模标准规定》)5.工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量
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1.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的(赔偿责任)。2.我国的建设工程监理属于国际上(业主方项目管理)的范畴。3.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(24小时),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。4.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是(《建设工程监理范围和规模标准规定》)5.工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量
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二级建造师建设工程施工管理重点知识汇总.doc
二级建造师建设工程施工管理(精华)12。10。23第一章施工管理1010施工方的项目管理1。建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成(实施期),通过项目策划和控制使目标实现;项目管理的三大目标:费用目标,进度目标,质量目标P12.业主方项目管理的类型:业主方、设计方、施工方的项目管理P23。业主方,设计方,供货方,施工方项目管理的目标P2-4费用目标(业主:投资目标;施工:成本目标)、进度目标、质量目标4。业主方,设计方,供货方,施工方项目管理的任务,注意费用控制的讲法P3-5三控三管一协调:安全管理