《管理者的角色定位与认知》内部培训课程PPT课件.ppt

课程背景管理者工作现状调查中层管理者的重要性课程目录管理概念一、管理概念的基本认知一、管理概念的基本认知一、管理概念的基本认知一、管理概念的基本认知一、管理概念的基本认知一、管理概念的基本认知一、管理概念的基本认知一、管理概念的基本认知一、管理概念的基本认知角色转变生
管理者角色转变的对比角色转变困难的4个原因：定位误区中层干部常见的角色错位中层干部常见的角色错位中层干部常见的角色错位中层干部常见的角色错位避免中层经理的
两种病症避免中层经理的
两种病症定位分析角色定位角色定位管理者在组织结构中的位置管理者在组织结构中的位置管理者在组织结构中的位置针对上中下三层的定位分析针对上中下三层的定位分析2024/8/11定位认知管理者的各角色认知：一个人若失去了危机感，就会变得裹足不前，安于现状。等待他的是只有被淘汰的命运。老板心态就是对企业设施、工作程序（质量、效率）以及费用花销充分负责，具有主人的责任感。管理者的自我修炼四、管理者的自我修炼四、管理者的自我修炼四、管理者的自我修炼四、管理者的自我修炼五、如何成为成功快乐的职业经理人五、如何成为成功快乐的职业经理人五、如何成为成功快乐的职业经理人五、如何成为成功快乐的职业经理人五、如何成为成功快乐的职业经理人五、如何成为成功快乐的职业经理人五、如何成为成功快乐的职业经理人五、如何成为成功快乐的职业经理人五、如何成为成功快乐的职业经理人五、如何成为成功快乐的职业经理人五、如何成为成功快乐的职业经理人激情，决心和行动的差距只要找准了路，就不要怕路远，就赶快上路。你的具体的行动计划？如何落实到日常的工作和生活当中？谢谢大家的热情参与2024/8/11