虚拟经营的运作机理及其作用——以美特斯邦威集团为例.pdf

第卷第期天津商学院学报．．年月．虚拟经营的运作机理及其作用——以美特斯邦威集团为例刘安刘元元天津商学院管理学院天津摘要：分析了我国民营企业美特斯邦威集团实施虚拟经营的基本过程和效果得出了虚拟经营模式为我国民营服装企业的发展展示了一条新的路径的基本结论。强调虚拟经营可以盘活民营企业的闲置资源导致新的专业化分工协作模式的出现实现敏捷制造；同时指出了我国民营企业实施虚拟经营的基本路径。关键词：虚拟经营；敏捷制造；流程；核心竞争力中图分类号：文献标识码：文章编号：———自治区多个城市在全国各大中城市中拥有虚拟经营理论及应用多家连锁专卖店。⋯高邦服饰声誉鹊起品牌价虚拟经营是指企业为了适应市场环境急剧变化值一路攀升实现了跳跃式发展。高邦现已跻身于的要求突破有形的组织界限只保留最关键的功能中国民营企业强、中国连锁百强、上海名牌产品如生产、营销、设计、财务等而将其他功能虚拟一百强、温州市轻工业百强企业及鹿城区首批百家外延通过借用、整合外部资源完成企业的生产、销诚信企业。赛琪公司的运动装备生产厂只有一座小售、产品的开发、财务等经营活动从而完成向市场厂房一块形象代言人广告牌就覆盖了厂房大半的提供产品和劳务在竞争中最大限度地实现资源的立面墙体但就是这家“小厂”却在全国有多家最佳组合、提高企业的竞争力和实现企业快速发展专卖店。赛琪在香港、广东、上海、石狮拥有四个研的一种企业经营的新模式。其实质是借用外力如发中心负责产品的开发而一半以上的产品是贴牌通过购买、兼并、联合、委托、外包等形式对企业外部生产的。赛琪公司之所以分散研发部门是为了获资源优势进行整合创造出超常的竞争优势。虚拟取最新时尚信息并避免人才被同行挖走。目前赛经营的基本特征表现为：企业合作性、技术动态性、琪公司开发生产的产品有篮球服、足球服、田径服、组织扁平化。虚拟经营的基本形式为虚拟生产、虚网球服、风衣、棉衣、针织服、包、帽、鞋、袜等。不可拟销售网络、职能部