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怎样打造全员营销的高执行力团队.ppt
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怎样打造全员营销的高执行力团队.ppt
如何打造全员营销的高执行力团队管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其惟一权威就是成就。——管理大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker,1909－2005)一次行动比一万次思考要重要。再好的思考如果不转化成行动，没有为客户、为公司为社会创造价值都是“徒劳”！战略的修改完善，重点也是在于行动，在行动中不断地试错、改进和提升！建立一支全员营销的高执行力团队的三大入口我们做三个逆向思维的假定：第一、假定战略不可实施怎么办？——“人们不能实施别人的战略，人们只能实施
2024-11-03
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如何打造全员营销的高执行力团队管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其惟一权威就是成就。——管理大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker,1909－2005)一次行动比一万次思考要重要。再好的思考如果不转化成行动，没有为客户、为公司为社会创造价值都是“徒劳”！战略的修改完善，重点也是在于行动，在行动中不断地试错、改进和提升！建立一支全员营销的高执行力团队的三大入口我们做三个逆向思维的假定：第一、假定战略不可实施怎么办？——“人们不能实施别人的战略，人们只能实施
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如何打造全员营销的高执行力团队管理是一种实践其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑而在于成果；其惟一权威就是成就。——管理大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker1909－2005)一次行动比一万次思考要重要。再好的思考如果不转化成行动没有为客户、为公司为社会创造价值都是“徒劳”！战略的修改完善重点也是在于行动在行动中不断地试错、改进和提升！建立一支全员营销的高执行力团队的三大入口我们做三个逆向思维的假定：第一、假定战略不可实施怎么办？——“人们不能实施别人的战略人们只能实施自
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