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控制风险综合治理平 安和谐持续改进 风险辨识手册 滨州运输有限公司 2020年4月 1•我公司安全生产风险分级管控体系的建设,为确保规 范性引用了下列文件 GB6441-1986企业职工伤亡事故分类标准 GB/T13861-2009生产过程危险和有害因素分类和代码 GB/T18344-2016汽车维护、检测、诊断技术规范 危险化学品安全管理条例2013年12月7日修订实施 中华人民共和国道路运输条例2016年2月6日修订实施 《企业安全生产标准化规范》AQ/T9006-2010 《生产安全事故应急预案管理办法》2009年5月1日修订(国 安监总局令88号) 《安全生产风险分级管控体系通则》DB37/T2882-2016 机动车运行安全技术条件 公路水路行业安全生产风险分级管控体系实施细则 公路水路行业安全生产风险暂行办法(交安监发【2017】60号) 2、基本要求 2.1公司成立了组织机构 我公司按要求逐级成立了安全风险分级管控组织机构,包括领导 小组和工作小组,推行落实各项工作职责、任务目标。 2丄1领导小组包括以下成员 组长: 副组长: 成员:安全科科长、车辆管理负责人、财务负责人、办公 室主任、监控负责人 2.1.2工作小组由以下人员组成 组长:分管安全负责人 成员:各相关职能部室、基层单位分管负责人、安全管理人员、技术 人员、调度运行人员及相关一线作业人员等。 2.2制定了相关职责 221主要负责人职责 主要负责人对企业安全生产分级管控建设负总体责任,是第一负责 人。其主要职责为确定安全分级管控工作所需人、财、物等资源的投 入确定风险分级管控方针、策略、目标并定期对体系建设及实施情况 进行部署、督导和考核。 2.2.2分管负责人职责 分管负责人一负责公司风险分级管控体系建设的组织协调,整体 推进工作;其他分管负责人按照一岗双责的要求对职责范围内的风险 点排查、危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定,落实的组织实 施。 2.2.3安全生产管理机构职责 安全生产管理机构是企业安全生产分级管控的牵头,负责起草体 4 系建设工作方案和体系文件,协调各职能部门开展体系建设;负责公 司的组织实施,指导和监督工作并按时检查;负责组织对本企业安全 风险分级情况评审;负责对较大以上(含较大)风险及其控制措施的 汇总、协调、监督;负责将体系建设纳入责任制考核。 2.2.4各职能部门职责 各职能部门是安全生产风险分级管控的具体负责部门,负责其职 责范围内的风险点排查、危险源识别、风险评价和控制措施的审核、 协调指导和监督检查。 2.2.各基层单位职责5 ①负责风险分级管控体系的建立和运行,负责对班组、岗位风险 分级管控和监督指导②掌握风险的分布情况、可能后果、控制措施及 可能存在的隐患③负责风险评估工作的开展,对危险源进行识别、分 析原因、并开展评价等工作④对作业过程中新发现的危险源及时上报, 及时更新《安全生产分级管控清单》⑤对存在风险因素、管控措施进 行培训及告知。 2.2.6各班组岗位职责 —对本岗位存在的安全风险源进行识别并制定管控措施。 ―各岗位应根据工作分工和岗位职责参与安全风险分级管控工作,接 受安全教育培训,严格执行风险管控措施。 ―对本岗位作业过程中发现新的危险源及时上报班组,班组要及时上 5 报基层单位。 2.3实施安全教育培训 我公司己将安全生产分级管控纳入单位安全培训计划,分阶段分 层级开展培训学习,是所有本岗位人员了解掌握本岗位涉及的安全风 险类别、危险源辨识、风险评价的方法、风险评价结果、风险管控措 施,并如实记录培训内容。 2・4编写体系文件 我公司积极组织力量,对安全生产分级管控工作进行策划,并编写了 体系手册文件,建立了安全风险分级管控体系,建设管理制度,编写 了安全生产风险分级管控作业指导书。 将安全生产风险分级管控纳入年度培训方案,编订作业活动清单, 设施设备清单,作业活动风险分级管控清单,设施设备风险分级管控 清单,重大危险源统计表,危险源统计表等有关文件。 2.5奖惩考核 公司建立了安全生产分级管控体系考核制度,明确了风险考核的 内容,奖惩标准、频次、方式方法等,奖惩考核结果与职工薪酬挂钩。 3•工作程序和内容 3.1风险点确定 3.1.1风险点划分原则 6 风险点划分应遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管 理、范围清晰”的原则,按照作业活动、设施设备、固定场所、区域 之划分。 3.1.1.操作及作业活动1 营运驾驶作业、危险品运输调度作业、车辆检修及技术维护