公司战略与风险管理课后作业.pdf

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一、单项选择题

1.下面选项中属于外部环境与经营战略差距(de)是（）.

A.主要利益相关者与经营战略差距

B.企业能力与经营战略之间(de)差距

C.企业业绩与经营战略差距

D.行业竞争对手与经营战略差距

2.成本领先战略(de)适宜条件包括().

A.品牌依赖度高B.产品标准化程度低

C.价格敏感D.消费者转换成本高

3.战略可行性分析(de)评估方法不包括（）.

A.资金流量分析

B.盈亏平衡分析

C.资源配置分析

D.企业概况分析
在进行战略筛选时,当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂

时,适宜用（）.

A.评级和评分法

B.决策树法

C.演绎推理法

D.情景分析法

5.甲企业是一家羽绒服生产企业,乙企业是一家游泳衣生产企业,甲和乙

经过协商后由甲并购乙,其产生(de)协同效应(de)来源主要将来自于（）.

A.财务协同效应

B.经营协同效应

C.管理协同效应

D.营销与销售(de)协同效应

6.以企业现有(de)产品在企业现有市场上满足老用户需要(de)同时,争取

新用户,提高企业现有产品在现有市场上(de)占有率,这一战略属于（）.

A.离心多元化战略

B.市场开发战略

C.相关多元化战略

D.市场渗透战略
现有产品与新市场领域组合而产生(de)一种企业成长战略是().

A.市场渗透战略B.市场开发战略

C.产品开发战略D.多元化战略

8.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该

厂实施(de)这一战略属于（）.

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.离心多元化战略

D.同心多元化战略

9.将企业经营目标集中到企业总体市场中(de)某一部分细分市场上,以寻

求在这部分细分市场上(de)相对优势(de)战略,属于（）.

A.集中化战略B.多元化战略

C.差异化化战略D.成本领先战略

10.“东方不亮西方亮”是用来比喻（）.

A.一体化战略

B.战略联盟战略

C.全方位创新战略
多元化战略

11.成长型战略是最普遍采用(de)企业战略,下列项目中不属于成长型战略

(de)是（）.

A.维持利润战略集中化战略

B.一体化战略

C.多元化战略

D.维持利润战略

12.某一特定购买群、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以

获取竞争优势(de)战略称为（）.

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.前向一体化战略

13.差异战略(de)主要优势在于（）.

A.能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感(de)顾客,从而获得超过行业平

均水平(de)收益

B.赚取更高单位利润,获取竞争优势

C.集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势
集中于某一细分目标市场通过差异化获得竞争优势

14.以下战略发展方法属于内部发展(de)是（）.

A.某几家民营科技企业为增强竞争力而合并

B.某航空公司为降低经营风险而并购一家石油公司

C.某钢铁制造企业通过发行股票融资用来投资一条新(de)汽车生产线

D.某汽车制造厂为实现规模经济而购买了另一家小型汽车制造厂

15.苏宁电器通过认购日本电器零售商LAOX发行股票,持有LAOX公司

(de)36%(de)股份,成为第一大股东,这属于（）.

A横向并购B非杠杆收购C混合并购D杠杆收购

16.以下不属于常见(de)导致并购失败(de)原因(de)是().

A.并购后不能很好地进行企业整合

B.决策不当(de)并购

C.收购主体资金来源是自有资金

D.支付过高(de)并购费用

17.以下不属于特许经营(de)合作方式(de)是().

A.汽车企业对销售店(de)特许经营

B.石油企业对加油站(de)特许经营
别人(de)设备,自己(de)品牌

D.着名饮料企业把商标(de)特许权转让给批发商

18.成本领先战略执行成功(de)企业会期待().

A.打价格战

B.持续地面对竞争者挑战

C.避开替代品(de)挑战

D.集中于自身成本结构而不是竞争者成本结构

19.美国一些汽车制造商将其生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、玻璃等业务,

这种战略类型属于().

A.多元化战略B.后向一体化战略

C.横向一体化战略D.密集型战略

20.当可口可乐公司发现决定可乐销售量(de)不仅仅是零售商和最终消费

者,分装商也起了很大作用时,它